企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)

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1、企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，将降低成本，提高产量和措施效益的各项工作落实到每个环节、每个责任人，实现了管理与开发的良性循环。原油产量连续

2、六年实现了硬稳定、硬超产，2014年上升到34.6万吨，较上年度增长10%；直接操作成本得到有效控制，2014年比2014年降低85万元。经营管理逐渐形成了油藏经营网络化目标管理模式。一、管理模式概述企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳

3、入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，将降低成本，提高产量和措施效益的各项工作落实到每个环节、每个责任人，实现了管理与开发的良性循环。原油产量连续六年实现了硬稳定、硬超产，2014年上升到34.6万吨，较上年度增长10%；直接操作成本得到有效控制，2014年比2014年降低85万元。经营管理逐渐形成了油藏经营网络化目标管理模式。一、管理模式概述企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极

4、复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，将降低成本，提高产量和措施效益的各项工作落实到每个环节、每个责任人，实现了管理与开发的良性循环。原油产量连续六年实现了硬稳定、硬超产，2014年上升到34.6万吨，较上年度增长10%；直接操作成本得到有效控制，2014年比2014年降低85万元。经营管理逐渐形成了油藏经营网络化目标管理模式。

5、一、管理模式概述企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，将降低成本，提高产量和措施效益的各项工作落实到每个环节、每个责任人，实现了管理与开发的良性循

6、环。原油产量连续六年实现了硬稳定、硬超产，2014年上升到34.6万吨，较上年度增长10%；直接操作成本得到有效控制，2014年比2014年降低85万元。经营管理逐渐形成了油藏经营网络化目标管理模式。一、管理模式概述企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及

7、的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标，将降低成本，提高产量和措施效益的各项工作落实到每个环节、每个责任人，实现了管理与开发的良性循环。原油产量连续六年实现了硬稳定、硬超产，2014年上升到34.6万吨，较上年度增长10%；直接操作成本得到有效控制，2014年比2014年降低85万元。经营管理逐渐形成了油藏经营网络化目标管理模式。一、管理模式概述企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)第一篇：企业管理经验材料(