企业文化的最高境界

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1、企业文化的最高境界第一篇:企业文化的最高境界企业文化的最高境界是什么?我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云:“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的(梦想)。英文是这样的:ifyouhelpothersachievetheirdreamsandyouwillachieveyours.”在这里,我选定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解,并提出一些基本的观点。我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是:激发个人潜能,实现企业潜力。(enablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealizetheirfull

2、potential)。激发个人潜能,就是成就个人(enablepeople)的表现。当然,微软是通过招募业界最优秀的人才来实现自己的目标的。人是微软真正的最大的财产,员工的素质是对生产力唯一最重要的来源。因此,微软决定聘用最聪明的前5%,这里的关键词是聪明,而不是知识和经验。找到最能干的专业人才,帮助他们成功,微软也就自然而然地成功了。微软企业文化的核心则在于:激情、技术至上、勤奋工作。有一则故事很能说明一些问题。有一个流传很久的笑话,说是一次ibm和微软要举行谈判,为了缓和气氛,ibm的人特意去商店买了牛仔裤和t-shirt,而微软的人也特意穿上了西服,打上了

3、蹩脚的领带。微软的成功和它的伟大之处在于:一群普通的员工,能够以自己的方式不断努力着去实现自己的梦想。这让我想起一句话:上君尽人之智。企业文化的最高境界第一篇:企业文化的最高境界企业文化的最高境界是什么?我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云:“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的(梦想)。英文是这样的:ifyouhelpothersachievetheirdreamsandyouwillachieveyours.”在这里,我选定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解,并提出一些基本的观点。我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是:激发个人潜能,实现

4、企业潜力。(enablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealizetheirfullpotential)。激发个人潜能,就是成就个人(enablepeople)的表现。当然,微软是通过招募业界最优秀的人才来实现自己的目标的。人是微软真正的最大的财产,员工的素质是对生产力唯一最重要的来源。因此,微软决定聘用最聪明的前5%,这里的关键词是聪明,而不是知识和经验。找到最能干的专业人才,帮助他们成功,微软也就自然而然地成功了。微软企业文化的核心则在于:激情、技术至上、勤奋工作。有一则故事很能说明一些问题。有一个流传很久的

5、笑话,说是一次ibm和微软要举行谈判,为了缓和气氛,ibm的人特意去商店买了牛仔裤和t-shirt,而微软的人也特意穿上了西服,打上了蹩脚的领带。微软的成功和它的伟大之处在于:一群普通的员工,能够以自己的方式不断努力着去实现自己的梦想。这让我想起一句话:上君尽人之智。企业文化的最高境界第一篇:企业文化的最高境界企业文化的最高境界是什么?我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云:“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的(梦想)。英文是这样的:ifyouhelpothersachievetheirdreamsandyouwillachieveyours.”在这里,我选

6、定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解,并提出一些基本的观点。我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是:激发个人潜能,实现企业潜力。(enablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealizetheirfullpotential)。激发个人潜能,就是成就个人(enablepeople)的表现。当然,微软是通过招募业界最优秀的人才来实现自己的目标的。人是微软真正的最大的财产,员工的素质是对生产力唯一最重要的来源。因此,微软决定聘用最聪明的前5%,这里的关键词是聪明,而不是知识和经验。找到最能干的专业人才,帮

7、助他们成功,微软也就自然而然地成功了。微软企业文化的核心则在于:激情、技术至上、勤奋工作。有一则故事很能说明一些问题。有一个流传很久的笑话,说是一次ibm和微软要举行谈判,为了缓和气氛,ibm的人特意去商店买了牛仔裤和t-shirt,而微软的人也特意穿上了西服,打上了蹩脚的领带。微软的成功和它的伟大之处在于:一群普通的员工,能够以自己的方式不断努力着去实现自己的梦想。这让我想起一句话:上君尽人之智。企业文化的最高境界第一篇:企业文化的最高境界企业文化的最高境界是什么?我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云:“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的(梦想)。英文是

8、这样的:ifyouhel

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