企业文化故事征文

《企业文化故事征文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司

2、关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知企业文化故事征文第一篇：关于开展“企业文化故事”征文活动的通知河北机场管理集团有限公司关于开展“企业文化故事”征文活动的通知集团公司各部门、分公司、直属公司：河北民航自19

3、84年组建以来，特别是石家庄正定机场正式通航以来，在改革发展过程中，不断创新，积极开拓进取，尤其是机场集团成立以来，不断创造民航界的奇迹，初步实现了跨越式发展，同时创造了巨大的精神财富，演绎了许许多多感人的故事。一个个鲜活的故事，不仅给人以心灵的触动与精神震撼，也蕴含着企业提倡的价值理念，是承载企业文化的深厚内涵，对企业文化精神的最好诠释，对传承推广企业文化有着重要作用。为进一步弘扬新时期河北机场集团优秀企业文化精神理念，促进员工加深对企业文化的理解、认同，自觉践行企业文化，提高企业知名度和美誉度，为河北机场发展做出新的、更大贡献，经研究决定，开展“河北机场集团企业文化故事”

4、征文活动。现将有关事项通知如下：一、活动时间2014年12月12日至2014年12月30日。二、征文内容1984年石家庄机场正式通航以来，反映时代特征、展示企业文化内涵、突出个人精神风貌的作品均可。（一）河北机场在创业、生产经营过程中发扬无私奉献精神，艰苦奋斗、顽强拼搏的典型事例；（二）河北机场领导自觉践行企业文化，以身作则、廉洁自律的典型事例；（三）河北机场坚持以人为本，尊重人、关心人、爱护人、培育人的典型事例；（四）河北机场员工在学习、工作、生活中积极参与企业文化实践，互相关心、互相帮助，自觉维护机场利益和形象的典型事例；（五）河北机场在战略创新、技术创新、管理创新、服务

5、创新、打造自主品牌等方面的典型事例；（六）河北机场在安全服务、节能降耗、保证质量等方面体现河北机场精神和管理理念的典型事例；（七）河北机场履行社会责任、积极回报社会的典型事例。三、写作要求（一）坚持实事求是。企业文化故事必须是真人真事纪实性文体，文字简洁，通俗易懂，字数不限，每个故事要有鲜明的题目，有真切感人的情节和细节，可配照片或漫画。（二）主题明确突出。一篇文章集中讲述一个故事，所讲述的故事要彰显河北机场精神。（三）细节生动鲜明。文章要采用记叙文的形式，有人物，有情节，有趣味，有意义，能够体现出机场的特点和文化特色，能够吸引人、感动人、启迪人，避免空洞议论，泛泛而谈。四、

6、参与方式（一）征文稿件通过oa或者电子邮件以电子版形式报送至集团公司企业文化建设项目组（邮箱地址：qywhzhengwen@163.com），也可直接报送纸质材料至集团公司办公楼411房间。（二）征集到的故事经集团公司企业文化建设项目组审核后，将全文在河北机场集团相关网站媒体刊发，优秀稿件向各大报纸媒体推荐。（三）稿件录用实行稿酬制度，对录用的稿件均给予相应稿费奖励。五、相关要求（一）各单位要高度重视此项工作，以征文活动为契机，进一步加深员工对企业文化建设的理解和认同。（二）各单位要认真组织，充分调动员工参与采集、撰写故事的积极性，并明确责任，把工作落实到人；在岗的广大离岗退

7、养、退休的老员工家属要动员老员工积极参与故事征集活动，以传承河北机场文化。（三）各单位报送稿件不少于5篇。稿件需注明作者、工作部门（或原工作单位）、联系电话等信息。联系人：陈华、张凯宇联系电话：88027333河北机场管理集团有限公司企业文化项目组二o一一年十二月十二日第二篇：企业文化故事企业文化故事：中国第一汽车集团公司企业文化简介中国第一汽车集团公司（以下简称一汽）是一个有着50年历史的国有企业。国内市场国际化的激烈竞争，企业转型的崭新实践，使我们深刻体会到：有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱，