培训中如何运用小游戏

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1、培训中如何运用小游戏2008-12-3116:18:09

2、  分类:培训

3、  标签:

4、字号大中小 订阅培训从准备到实施,耳濡目染的能够让参训者感受到什么是公司的文化和价值观,预热了大家的培训热情,也将基本的销售技能传递给参训人。都说心态决定行为,学员技能上的成熟离不开他们面对客户时的积极心态,而这一点,从培训中的小游戏也可以略见一斑。(一)小游戏的作用: 1.   快速打破学员间的害羞心理,心门打开,能使他们更快接受培训,进入培训角色; 2.   保持良好培训氛围,促进了学员间的了解和相互交流,成长更快;  3.   上下互动,拉近培训师和学员间的距离,又助于及时发现和跟进团队的学习

5、情况; 4.   迅速融合团队建立信任,学员间存在的问题和疑问才能更快的表现和解决,保证培训质量; 5.   舒缓培训期的学习压力,让学习感觉更轻松。人在越轻松的状态下能够更加表露出其最真实的状态,通过游戏互动中学员的语言和行为,来同样可以参考他们的执行能力和对团队的配合程度。  (二)小游戏实施时的建议: A.游戏流程: 建议前期多数都以集体活动为主,后期适当进行团队为主的相互PK。参照方式如同2个陌生人经人介绍谈恋爱一样,从陌生—〉熟悉—〉亲密都有一个过程: 1.   培训初期:打破学员陌生感,缩短关系培养周期,采用所有学员集体参与实施的活动,可以有一些简单的身体接触,游戏举例如

6、“逢三抓手”、“反口令”等。  2.   培训中期:学员间的亲密度和信任感增强,加速“恋爱进展”,肢体接触增加,活动条件允许可以选择室外场地进行,环境舒适更容易增加学员彼此的信任感和融入感。 例:让学员互相拍肩、敲背、捏腰(室内/外均可),“喊数抱团(适合室外或者比较宽阔的室内场地,主要还参考参加人数)”等  3.   培训中后期:学员凝聚力增强,如果有分组可以适当作一些组与组之间有PK性质的小游戏,从而考验各小组之间的配合度和积极性,培训人员可以借此机会观察组员和小组长的影响力发挥情况,士气如何调整,让学员可以自己讨论解决,适当给出建议。如:“老虎、大象和老鼠”  4.   培训后

7、期:学员凝聚力足够,可以用一些非常简单的游戏来引发思考,让学员了解心态和习惯的调整对日后工作的重要性。如:“夹鼻子”等   B.游戏内容简介 抓手指 适合人数:10人以上  队员只伸出右手食指向上;伸出左手、平摊掌心向下并盖在左边队员的食指上作伞状。当听到培训师说数字3时,左手要能抓队友的手指,同时自己的右手指逃脱。 ----------------------------------- 喊数抱团 适合人数:10人以上,有场地要求,适合室外 让所有队员圈成一个大圆,并使其保持小跑状态。 1、所有人均为单位数1,喊任一个自然数,扎堆抱团,人数与数字不符接受奖励。 2、男生为单位数0.5

8、,女生为单位数1,喊任一数,扎堆抱团,人数与数字不符接受奖励。 3、男生为单位数0.5,女生为单位数1,喊一简单算式如7+3,人数与结果不符接受奖励,最好为所有人代表的值。 ----------------------------- 老虎老鼠大象 适合人数:10人以上 让所有队员两两对抗,面对面站立,抽签淘汰赛。 1、介绍三种动物的姿态,并指出老虎吃老鼠,老鼠吃大象,大象吃老虎。 老虎:弓部站正,身体向前倾,双手前伸,五指张开作爪状,同时喊出“老虎”。 老鼠:身体半蹲,双膝微曲,双手贴胸,五指并拢弯曲作可笑状,同时喊出“老鼠”。 大象:弓部站正,身体向前倾,右手前伸五指并拢,左手从右

9、腋下串过,同时喊出“大象”。 2、说明规则:下面将进行连续五轮比拼,每轮比拼之后不进行讨论,两队继续出招,每轮比拼一定要所有队员动作一致方可,否则负。胜方获早餐优先权。 3、让二队队员讨论五次出牌顺序。 -----------------------------    总而言之,一个人只有当他游戏的时候,他才是完全的人,一个人只有他是一个真正的人的时候,他才游戏。  ——席勒     人类的一切文明成果就是游戏的产物,人来就是在游戏的过程和状态中创造文明。  ——荷兰学者赫伊津哈《游戏的人》    游戏是人类生存的最高境界,游戏中学习是学习的最高境界,通过最合适的游戏,让学习者感受知

10、识,感悟智慧,这样的学习既轻松又有效。当然,不能为了游戏而游戏,或是为了拖时间安排一大堆不相关的游戏。切记!

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