成本会计总复习题--计算题

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1、1.(交互分配法&计划成本分配法)企业下设机修和供水两个辅助生产车间，三月份机修车间发生生产费用20000元，提供劳务数量1000时，其中：供水车间300时；基本生产车间600时；企业行政管理部门100时。供水车间发生生产费用4000元，提供劳务数量2000吨水，其中：机修车间800吨；基本生产车间1000吨；企业行政管理部门200吨。(辅助生产车间不设置制造费用账户)要求：1.采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制分录。2.机修车间计划单位成本22元/时；供水车间计划单位成本1.5元/吨；采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制分录。答案：1.交互分配法(1)交互分配修理费分配率：2000

2、0÷1000=20元/时水费分配率：4000÷2000=2元/吨供水车间应分配的修理费；300×20=6000元机修车间应分配的水费：800×2=1600元(2)对外分配•机修车间实际费用：20000－6000＋1600=15600元•供水车间实际费用：4000－1600＋6000=8400元•修理费用分配率：15600÷(1000－300)=22.29元/时•水费分配率：8400÷(2000－800)=7元/吨•基本生产车间应分配的修理费：600×22.29=13374元•基本生产车间应分配的水费：1000×7=7000元•管理部门应分配的修理费：15600－13374=2226元•管理部门

3、应分配的水费：200×7=1400元编制会计分录：交互分配•借：辅助生产成本——供水6000•——机修1600•贷：辅助生产成本——供水1600•——机修6000对外分配••借：制造费用20374•管理费用3626•贷：辅助生产成本——供水8400•——机修156002.计划成本分配法•机修车间应分摊的水费：800×1.5=1200元•机修车间实际成本：20000+1200=21200元•供水车间应分摊的修理费：300×22=6600元•供水车间实际成本：4000+6600=10600元•基本生产车间应分摊的费用：600×22＋1000×1.5＝14700元•管理部门应分摊的费用：100×22

4、＋200×1.5＝2500元编制会计分录：••借：辅助生产成本——供水6600•——机修1200•制造费用14700•管理费用2500•贷：辅助生产成本——供水3000•——机修22000成本差异机修车间节约：22000－21200=800元供水车间超支：10600－3000=7600元会计分录：•借：管理费用6800•贷：辅助生产成本——机修车间800——供水车间76002.(定额成本法)甲产品经过三道工序加工制成，材料费用在每道工序开始时一次投入，每小时费用定额为：直接人工2.7元，制造费用1.4元。甲产品月初在产品成本为：直接材料1052元，直接人工2973元，制造费用1876元；本月费

5、用：直接材料5769元，直接人工7320元，制造费用6534元。本月完工800件，产品定额资料及月末在产品数量见下表：甲产品各工序工时定额，材料定额和6月末在产品数量如下：工序工时定额直接材料费在产品数量12312814543503218合计3412100要求：按定额成本法计算完工产品成本和在产品成本答案：一工序投料比重:5/12×100%二工序投料比重:9/12×100%三工序投料比重:12/12×100%在产品材料定额:一工序(5/12)×50×12=250元二工序(9/12)×32×12=288元三工序(12/12)×18×12=216元合计:250+288+216=754元产成品材料定

6、额:800×12=9600元加工程度:一工序:(12×50%)/(12+8+14)=3/17二工序:(12+8×50%)/(12+8+14)=8/17三工序:(20+14×50%)/(12+8+14)=27/34在产品的定额工时(3/17×50+8/17×32+27/34×18)×34=300+512+486=1298小时在产品定额人工费:1298×2.7=3504.6元在产品定额制造费用:1298×1.4=1817.2元产品成本计算单：产量：800产品名称：甲2006年6月单位：元成本项目月初在产品成本本月费用本月产成品月末在产品成本直接材料费直接人工费制造费用105229731876576

7、97320653460676788.46592.87543504.61817.2合计59011962319448.26075.83.(定额比例法)企业生产甲产品,经三道工序,直接材料随生产进度陆续投入,但投料程序与加工进度不一致，6月份共生产甲产成品500件,在产品数量100件,第一道工序40件,第二道工序40件,第三道工序20件.定额资料如下:一工序材料费用12元,工时定额10小时;二工序材料定