大修工程先进材料

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1、优质高效促发展打造品牌上台阶——随南线306省道大修项目部随南养护中心2012年承接完成了随南线306省道（九里岗段）路面大修工程，共计完成货币工程量达240余万元。2012年11月，在省交通质监总站的工程建设领域大检查中，此段大修工程项目代表随州市受检，得到省、市领导的一致肯定。有力提升了施工单位的形象。一、以创新为突破打造优质安全工程。1、施工队伍管理的创新。一是项目部坚持每月“四会制度”，即每天利用饭前时间召开一次施工员碰头会，每一星期召开一次调度会，每半月召开一次工程质量例会，每月月底结合监理公司召开一次总结会，及时掌握工程动态，使施工组织井然有序

2、地展开。二是大力开展“四比四看”活动。即比工作质量，看谁的工作质量优；比工作进度，看谁的工作进展快；比安全管理，看谁施工的路段管理到位，在施工过程中有无安全隐患；比工作整体效果，看谁施工的路段又好又快。三是项目部要求全体施工人员强化五种意识，即质量意识、安全意识、效益意识、责任意识、诚信意识。以此作为衡量施工员能否参入工程施工管理的重要标准。2、“四新”技术应用的创新。按照“优质就是最省的、适用就是最好的”要求，大力推广以“新技术、新设备、新工艺、新材料”为内容的“四新”3技术，采取走出去、请进来的办法，借鉴学习他人的先进经验，先后到南漳、保康等地观摩学习

3、施工经验，投入资金购置振平机，积极改善施工工艺和方法，较好地提高了水泥砼的整体强度和平整度，内在和外观质量得到有力提升。3、安全管理机制的创新。一是项目部所有施工人员、机械操作员、安全员、安全协管员人人签订岗位安全责任书，与工资报酬挂钩。二是优选民工队伍，选择有实力、守诚信、会管理、重形象的民工队伍来承揽劳务，民工队伍签订承揽合同时一次性交纳质量风险保证金10万元，进一步增强了民工队伍的质量意识、安全意识，确保了工程创精品、安全无事故。二、以质量安全为重点打造文明形象工程1、加强质量控制。在质量管理上强化过程控制。有效地消除各类质量隐患，使工程质量始终处于

4、受控状态，杜绝质量事故和质量通病的发生。2、加强施工作业安全管理。一是坚持“安全生产、预防为主”的方针，在项目部醒目位置制作悬挂“安全生产十大禁令”等警示标语。二是在施工路段两端、交叉路口设置明显的安全标识标牌，确保施工安全和道路畅通。三是加强施工人员安全管理，制定完善安全施工方案、安全应急预案等安全生产规章制度。四是加大安全设施的配置投入。五是加强施工机械和设备管理，确保其性能处于完好状态。3、加强原材料管理工作，严把材料进场关。34、加强地方关系的协调工作。尽一切办法妥善处理征地、水系等地方关系，积极向地方政府汇报，多跑、多请、多缠，特别是在任河线施工

5、中，公路沿线埋有自来水管，几乎每天都有阻扰施工现象发生，我们在协调中不气馁，最终解决了问题。在厉均路路基施工中，我们紧紧依靠县交通运输局、公路段，经常与安居、均川领导保持联系沟通，不仅为施工带来了良好的外部环境，而且也为工程下一步顺利进行奠定了基础。三、以创建活动为载体打造“廉政阳光工程”加强工程“四制”管理，结合“创优争先”“党员示范岗”“平安工地”活动，深入开展“廉政阳光示范工程”建设，加强工程建设领域突出问题的专项治理，完善工程建设项目“双公示”制。做到警钟长鸣、常抓不懈，大力推进交通廉政阳光工程的全覆盖。随南工程项目部将坚持以“科学管理、规范施工、

6、追求卓越、打造精品”为目标，努力把每项工程都建设成精品工程、廉洁工程、阳光工程和民心工程，更好地服务于随县社会经济发展。二0一三年一月三十一日3