一聚焦三对标对照检查材料

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1、一聚焦三对标对照检查材料开展督导检查,对各单位“一季一评”、“一季一督”和“一聚焦三对标”工作开展情况明察暗访,对存在问题的人和事下发督办单并责令限期整改,对工作不力、整改不实的单位和责任人启动问责程序。同时,县委作风办将各单位“一季一评”、“一季一督”和“一聚焦三对标”工作开展情况纳入年度目标责任考核范畴。  一、当前我县脱贫攻坚中存在的主要问题  1、信息资料精准度低。近期,结合督查工作,我们对今年拟脱贫30个村中的7个村(城关镇全安村、富家村,东木镇木王村,焕古镇大连村、东河村,红椿镇侯家坪村、上湾村)脱贫攻坚工作开展情况进行了调查,走访贫困户35户,其中

2、:镇党委书记包抓7户、镇长包抓8户、人大主席包抓4户、镇副职领导包抓6户、驻村第一书记包抓10户。35户贫困户资料中,家庭成员信息有误的10户、收入情况与实际不符的17户、生产生活条件信息与实际不符的12户、扶贫手册填写不规范的23户、致贫原因没找准的6户、帮扶措施与致贫原因不对应的9户。从调查数据看,基础信息的精准度达到第三方评估所要求的“精准度98%”标准,差距很大。  2、工作队员业务素质差。主要体现在四个方面,一是贫困村脱贫目标不明确。7个村的脱贫攻坚工作队中,很少有人能够准确掌握贫困村脱贫六项标准的主要内容和重要指标,导致贫困村脱贫的目标不明确,对村情

3、户情掌握不全面,比如,村脱贫的人均收入都定为8000元以上,但不知道收入基数怎么定,对增收产业方面的主导产业、龙头企业的相关标准认识模糊,对收入增长额及增长幅度把握不准;在基础设施方面,对水、电、路、讯等基本情况掌握细致;在公共服务方面的一些具体指标理解不透;不知道村脱贫的基础设施、人居环境标准与户脱贫的设施保障、住房保障之间的逻辑关系等等;二是贫困户脱贫目标制定不精准。在制定贫困户“收入有保障”目标时大多定位为3500元以上、制定“养老有保障”目标时大多定为“督促缴纳养老保险”等;表册之间的数据逻辑不严密,有的一个内容,在不同表中的表述不一致,一些数据经不起推

4、敲等等;三是贫困户对脱贫攻坚工作的认知率低。干部在建立贫困户档案资料时,与贫困户交流的少,导致贫困户对自己家庭的基本情况、实施脱贫措施所要达到的效益效果不清楚,回答问题时的一些内容与资料档案上记载的内容不一致;四是政策理解不到位。对脱贫标准中的一些具体指标规定理解不透彻;填写档案过程中,缺项少项;对一些基本数据的时间节点把握的不准;档案资料中的一些内容重复、繁琐;推进脱贫项目时,运用政策的灵活度不高等等。  3、基础设施建设进展慢。根据行业扶贫部门下达的贫困村建设项目任务完成情况看,所调查的7个村项目推进速度都较慢,如:全安村2.5公里公路硬化只完成路基改造、1

5、处饮水及10口水窖工程刚开工、新建村活动室仅完成征地;富家村7.5公里通村水泥路、5.3公里观光路硬化、1处人饮工程、通讯基站等项目均未有实质性进展;木王村4.6公里通村水泥路硬化还未动工铺路面、1处人饮工程及15口水窖工程未动工;侯家坪6.4公里公路硬化路面工程刚刚开盘,1处饮水工程及10口水窖、1公里低压电网改造等还未开工;上湾村、大连村、东河村等路、水、讯等竣工项目都相对较少。  4、人居环境改善难度大。大连村计划安置30户和24户交钥匙工程、东河村计划安置24户的安置点、木王村计划安置25户的交钥匙工程等均未动工;根据不完全统计,全安村26户需改善居住房

6、屋条件的农户只完成6户;富家村需改善居住房屋条件的51户,除7户拟进安置点和5户拟进城的外,还有23户未动工;木王村需改善住居住房屋条件的78户,有43户未开工;侯家坪需改善住房条件的165户,还有89户未完工;上湾村需改善房屋的131户,还有29户未动工;从数据看,完成人居环境改善任务形势异常严峻且与基础项目建设之间的矛盾突出。  三、存在以上问题的主要原因  1、责任心不强。从本次调查发现的问题情况看,特别是贫困户基本信息方面的问题,都不是技术难度大的工作,关键是干部责任心不强,工作不认真、作风不扎实所致。  2、思想不重视。截至目前,全县15个行业扶贫部门

7、共计下达各类项目535个13212.55万元,文件下达已近两个月,但真正全力以赴抓实施的不多。特别是县脱贫攻坚指挥部第二次会议后,一些行业扶贫项目仍没有实质性进展。  3、措施未夯实。领导干部包抓贫困村的措施落实不彻底,脱贫措施不精准,脱贫支撑资料不详实;极少数干部包抓贫困户责任流于形式,缺乏实质性的帮扶内容。  四、对当前我县脱贫攻坚工作的建议  1、明确要求,统一标准。围绕如何通过第三方评估,进一步明确要求,统一相关指标的标准。要对照贫困村脱贫的六项标准,详细掌握村情和户情,结合村情实际,逐项逐指标的找出工作中的差距和薄弱环节,建好村级脱贫档案;对照贫困户脱

8、贫的六个保障,根据户情实

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1、一聚焦三对标对照检查材料开展督导检查,对各单位“一季一评”、“一季一督”和“一聚焦三对标”工作开展情况明察暗访,对存在问题的人和事下发督办单并责令限期整改,对工作不力、整改不实的单位和责任人启动问责程序。同时,县委作风办将各单位“一季一评”、“一季一督”和“一聚焦三对标”工作开展情况纳入年度目标责任考核范畴。  一、当前我县脱贫攻坚中存在的主要问题  1、信息资料精准度低。近期,结合督查工作,我们对今年拟脱贫30个村中的7个村(城关镇全安村、富家村,东木镇木王村,焕古镇大连村、东河村,红椿镇侯家坪村、上湾村)脱贫攻坚工作开展情况进行了调查,走访贫困户35户,其中

2、:镇党委书记包抓7户、镇长包抓8户、人大主席包抓4户、镇副职领导包抓6户、驻村第一书记包抓10户。35户贫困户资料中,家庭成员信息有误的10户、收入情况与实际不符的17户、生产生活条件信息与实际不符的12户、扶贫手册填写不规范的23户、致贫原因没找准的6户、帮扶措施与致贫原因不对应的9户。从调查数据看,基础信息的精准度达到第三方评估所要求的“精准度98%”标准,差距很大。  2、工作队员业务素质差。主要体现在四个方面,一是贫困村脱贫目标不明确。7个村的脱贫攻坚工作队中,很少有人能够准确掌握贫困村脱贫六项标准的主要内容和重要指标,导致贫困村脱贫的目标不明确,对村情

3、户情掌握不全面,比如,村脱贫的人均收入都定为8000元以上,但不知道收入基数怎么定,对增收产业方面的主导产业、龙头企业的相关标准认识模糊,对收入增长额及增长幅度把握不准;在基础设施方面,对水、电、路、讯等基本情况掌握细致;在公共服务方面的一些具体指标理解不透;不知道村脱贫的基础设施、人居环境标准与户脱贫的设施保障、住房保障之间的逻辑关系等等;二是贫困户脱贫目标制定不精准。在制定贫困户“收入有保障”目标时大多定位为3500元以上、制定“养老有保障”目标时大多定为“督促缴纳养老保险”等;表册之间的数据逻辑不严密,有的一个内容,在不同表中的表述不一致,一些数据经不起推

4、敲等等;三是贫困户对脱贫攻坚工作的认知率低。干部在建立贫困户档案资料时,与贫困户交流的少,导致贫困户对自己家庭的基本情况、实施脱贫措施所要达到的效益效果不清楚,回答问题时的一些内容与资料档案上记载的内容不一致;四是政策理解不到位。对脱贫标准中的一些具体指标规定理解不透彻;填写档案过程中,缺项少项;对一些基本数据的时间节点把握的不准;档案资料中的一些内容重复、繁琐;推进脱贫项目时,运用政策的灵活度不高等等。  3、基础设施建设进展慢。根据行业扶贫部门下达的贫困村建设项目任务完成情况看,所调查的7个村项目推进速度都较慢,如:全安村2.5公里公路硬化只完成路基改造、1

5、处饮水及10口水窖工程刚开工、新建村活动室仅完成征地;富家村7.5公里通村水泥路、5.3公里观光路硬化、1处人饮工程、通讯基站等项目均未有实质性进展;木王村4.6公里通村水泥路硬化还未动工铺路面、1处人饮工程及15口水窖工程未动工;侯家坪6.4公里公路硬化路面工程刚刚开盘,1处饮水工程及10口水窖、1公里低压电网改造等还未开工;上湾村、大连村、东河村等路、水、讯等竣工项目都相对较少。  4、人居环境改善难度大。大连村计划安置30户和24户交钥匙工程、东河村计划安置24户的安置点、木王村计划安置25户的交钥匙工程等均未动工;根据不完全统计,全安村26户需改善居住房

6、屋条件的农户只完成6户;富家村需改善居住房屋条件的51户,除7户拟进安置点和5户拟进城的外,还有23户未动工;木王村需改善住居住房屋条件的78户,有43户未开工;侯家坪需改善住房条件的165户,还有89户未完工;上湾村需改善房屋的131户,还有29户未动工;从数据看,完成人居环境改善任务形势异常严峻且与基础项目建设之间的矛盾突出。  三、存在以上问题的主要原因  1、责任心不强。从本次调查发现的问题情况看,特别是贫困户基本信息方面的问题,都不是技术难度大的工作,关键是干部责任心不强,工作不认真、作风不扎实所致。  2、思想不重视。截至目前,全县15个行业扶贫部门

7、共计下达各类项目535个13212.55万元,文件下达已近两个月,但真正全力以赴抓实施的不多。特别是县脱贫攻坚指挥部第二次会议后,一些行业扶贫项目仍没有实质性进展。  3、措施未夯实。领导干部包抓贫困村的措施落实不彻底,脱贫措施不精准,脱贫支撑资料不详实;极少数干部包抓贫困户责任流于形式,缺乏实质性的帮扶内容。  四、对当前我县脱贫攻坚工作的建议  1、明确要求,统一标准。围绕如何通过第三方评估,进一步明确要求,统一相关指标的标准。要对照贫困村脱贫的六项标准,详细掌握村情和户情,结合村情实际,逐项逐指标的找出工作中的差距和薄弱环节,建好村级脱贫档案;对照贫困户脱

8、贫的六个保障,根据户情实

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