国际企业管理试题及答案

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1、国际企业管理试题及答案一、选择题1、21世纪企业的环境适应模式是以（A）为中心的适应关系。A、文化信息；B、科学技术；C、政治经济；D、自然地理2、IBM在国外长期推行的是（D）战略。A、并购；B、战略联盟C、分包；D、独资企业比（B）较适合于从事3、多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A、自主子公司结构；B、国际事业部结构；C、全球性混合型组织结构；D、全球性网络结构4、“胞波”一词强调的是（A）对国际企业经营的影响。A、自然环境；B、经济环境；C、政治法律环境；D、社会文化环境5、采用IMV--实达联合品牌是属于（D）。A、联合销售战略联盟；B、合资企

2、业战略联盟；C、研究开发战略联盟；D、制造生产战略联盟6、采用国际事业部结构较多的是（B）的公司。A、日本；B、美国；C、欧洲；D、亚洲7、当英国的通货膨胀率比美国高，则（C）A、英国外汇收入增加；B、英国进口减少；C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降8、低关联文化的沟通要用（D）来表达。A、身体语言；B、沉默；C、停顿；D、词组9、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（B）。A、起飞前夕；B、起飞阶段；C、成熟阶段；D、高消费阶段10、对国际经营人员考评的中心内容为（B）A、态度考评；B、业绩考评；C、能力考评；D、知识考评11、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B）A

3、、自然环境；B、经济环境；C、政治法律环境；D、社会文化环境12、丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A）A、独立子公司阶段；B、寻求外源阶段；C、系统一体化阶段13、根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（A）A、特殊型；B、专业型；C、有限型；D、加深型14、构成延伸产品的标志是（C）。A.包装B.式样C.附加价值D.商标15、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C）的国家利益。A、资本输入国；B、资本输出国；C、资本输入输出双方国家；D、第三国16、国际企业的（C）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A

4、、母国中心型；B、多元中心型；C、全球中心型17、国际企业各种全球化战略之间的关系是（D）的。A、完全替代；B、完全独立；C、互补；D、既相互独立又相互依存18、国际直接投资是指（B）的国际化。A、借贷资本；B、生产资本；C、股票投资；D、债券投资19、国际著名的（C）公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。A.GE　　B.GMC.IBM　D.HP20、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D）产品组合。A.加深型B.有限型C.专业型D.多种经营型21、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（B）的组织形式。A、独立子公司；B、寻求

5、外源；C、系统一体化22、美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B）对国际企业的影响。A、经济环境；B、政治法律环境；C、技术环境；D、社会文化环境23、美日等西方国家在海外经营中用于（C）项目达1/4以上。A、生物工程；B、信息产业；C、自然资源开发；D、金融产业24、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（B）A、经济环境；B、政治环境；C、社会文化环境；D、技术环境25、如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（C）的组织形式。A、全球性区域型组织结构；B、全球性产品型组织结构；C、国际事业部组织结构；D

6、、母女结构26、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B）。A.技术转让　B.出口贸易C.对外直接投资　D.试对外投资27、如果一国提高利率，那么会出现（C）A、短期资本流出该国；B、该国货币即期汇率下跌；C、该国货币远期汇率下跌28、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（A）A、全球性职能型组织结构；B、全球性区域型组织结构；C、全球性产品型组织结构；D、国际事业部结构29、世界著名的（C）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。A、GE；B、GM；C、IBM；D、HP30、生产经营空洞化是实施（C）战略所必须应对的严峻问题。A、许可证

7、贸易；B、特许经营；C、分包；D、战略联盟31、实施（C）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A、产品出口；B、特许经营；C、许可证贸易；D、并购32、实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（C）中表现显著。A、纺织品；B、餐饮业；C、飞机制造业；D、旅游业33、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B）国际分工。A、水平式；B、垂直式；C、横向式；D、混合式34、世界著名