欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6835690
大小:1.24 MB
页数:109页
时间:2018-01-27
《超市开业可行性分析实战手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxi
2、ao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://
3、www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实
4、战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市
5、开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.doc
6、in.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106零售外企管理实战手册大全——
7、出自李萧萧主页http://www.docin.com/wxiaoxiao151超市开业可行性分析实战手册106超市开业可行性分析在任何投资前,投资者都要进行准确的市场调查、分析和定位等。不过超市的开业分析有自己的独特之处。◆ 进行准确的市场定位※ 趋势☆ 近十年来,国内零售业界兴起了“流通革命”。谁掌握了末端通路,谁就是赢家。这代表着以往由制造商主控的通路已渐被零售业者所取代。※ 消费者的需求☆ 日益呈现多样化。消费者购买商品,不仅只需要单纯的商品,还想要商品背后所提供的附加价值,而这些附加价值大多得靠零售业者
8、自己来创造。☆ 因此产生各种不同的业态商店,如百货公司、超市、便利店等,颇有“占地为王”的气势,纷纷以“消费代理者”自居,来为消费者筛选商品。※ 选点开店的重要性☆ 在选点开店时,若未经仔细评估,无论事后如何努力,也无法挽救,而这是身为店址固定产业的零售业的特性。☆ 此外,超市在先天上受到很多限制。例如:600—1000平方米106的卖场空间不容易找到,城市市内一楼店面租
此文档下载收益归作者所有