房地产开发公司管理细则(1)

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2、fice,setcomprehensivecoordination,andsmallmarket,technicalstandards,publicity,securityfunds,supervisoryeffectiveness,assessmentandothersevenworkinggroups,thedivisionresponsibleforthecomprehensiveimprovementoftheworkoftheorganization,coordination,guidance,super

3、visionandexamination.Alldistrictsandcountiestosetupcorrespondingorganizationandleadership,unifiedandcoordinatedcommandwithinthejurisdictionofthecomprehensiveimprovementoftheworkoftheorganizationandimplementation.  Second,wemuststrengthentheinvestmentprotection

4、.City,districtfinancetoincreaseinvestment,fullandtimelyappropriatedfunds.Atthesametime,thespiritof"whoinvests,benefits"principle,toguidesocialcapital,privatecapitalparticipationinurbanconstructionandmanagement,broadensourcesoffunding.Practical.Third,wemuststre

5、ngthenthepropagandaprotectionpropagandadepartmentthroughnewspapers,radio,television,network,blog,microchannelandsoonthemanykindsofformsofthecomprehensiverectificationactivitiesafullrange,multiangle,37林西县工业园区TEL:0476-FAX:0476-统壹房地产开发有限责任公司目录第一部分、营销策划部组织架构图.....

6、.................................................................................3第二部分、营销策划部部门职能..........................................................................................4第三部分、策划部岗位职责.............................................................

7、......................................5营销策划部副总职责...........................................................................................5营销策划部经理职责..........................................................................................6策划及调研主管职责...........

8、...............................................................................7调研专员职责..............................................................................................

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