北京世豪投资置业公司人力资源管理制度

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1、北京世豪投资置业发展有限责任公司人力资源管理制度目录人力资源管理制度考勤管理制度绩效考核规定员工奖惩管理规定员工守则员工行为规范工作时间六不准工作流程行政会议制度档案管理制度印信管理制度车辆、驾驶员管理制度行政办公资产管理规定计算机管理规定员工就餐管理规定;附表部分YibinCenterCityoftrafficradiationforce,playregionalfunctionCenterrole;onthethroughintegrationandstrengthenedYibinCenterCityofcityfunction,improvecityofoverallimage,pro

2、mptedYibincityconstructionbecamethroughNorth-South,andconnectionthingsofSouthregionalintegratedtraffichub.5.2.4developmenttracktraffic第一章总则第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可循,特制定本制度。第二条适用范围:本规定适用公司全体员工。第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人力资源管理工作,均依本制度办理。第二章员工需求管理第四条在经营年度结束前,行政人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门经理须

3、根据实际情况,认真填写后,报行政人事部审核,行政人事部审核后报主管领导(董事长)审批。第五条主管领导根据行政人事部门意见结合公司的经营战略,确定公司下一年度人员的编制和部门设置。第六条经主管领导所确定的人力资源计划,由行政人事部负责办理招聘事宜。第三章员工招聘管理第七条各部门根据工作业务发展需要,经主管领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行调整:一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。YibinCenterCityoftrafficradiationforce,playregionalfunctionCenterrole;onthethr

4、oughintegrationandstrengthenedYibinCenterCityofcityfunction,improvecityofoverallimage,promptedYibincityconstructionbecamethroughNorth-South,andconnectionthingsofSouthregionalintegratedtraffichub.5.2.4developmenttracktraffic一、到行政人事部领取《人员补员申请表》,由部门经理签字后、报行政人事部并由主管领导审批。第一条各部门编制满员后如需要增加人员,需另行审批;第二条上述人员的

5、补员申请获得批准后,由行政人事部负责招聘所需人员。第三条员工招聘应按如下程序进行:一、所有求职人员应先认真填写《员工招聘登记表》,由行政人事部门进行初试。二、初试合格后,应聘人员详细填写《员工登记表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》,然后由行政人事部门安排与部门经理复试。三、部门经理以上人员招聘要经主管领导及总经理、董事长面试通过。四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。五、行政人事部门根据应聘人员填写表格所反映的情况内容进行员工背景调查。并向员工出具《员工情况调查表》,经原单位签字盖章核实无误后,报主管领导审批,由行政人事部门通知应聘人员到岗,并办理体检手续。第四条体检合格后,行政人

6、事部通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由行政人事部统一存档备查。第四章员工入职管理第五条YibinCenterCityoftrafficradiationforce,playregionalfunctionCenterrole;onthethroughintegrationandstrengthenedYibinCenterCityofcityfunction,improvecityofoverallimage,promptedYibincityconstructionbecamethroughNorth-South,andconnectionthingsofSouthregionalinte

7、gratedtraffichub.5.2.4developmenttracktraffic所有招聘录用的新员工正式上班当日先向行政人事部报到,并以其向行政人事部报到的日期为正式起薪日。第一条报到当天所有新员工须携带:一、两张一寸免冠照片;二、身份证原件和复印件;三、学历证明原件和复印件;四、职称证明原件和复印件;五、劳动关系解除证明;六、《员工情况调查表》;第二条担保书(限高级管理人员、财务、人事

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