软件公司商业计划书

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1、商业计划书计算机信息技术有限公司商业计划书二零一零年三月第34页商业计划书前言选择XX就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景第34页商业计划书目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式第34页商业

2、计划书一、人力资源规划二、软件开发管理三、市场策略四、外部支持五、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第34页商业计划书第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。l注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXXl注册资本：壹佰贰拾万元l法定代

3、表人：XXl成立时间：XXXX年6月l经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间l目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。l公司的技术、市场发展过程第34页商业计划书公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用

4、，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足XX，积极开拓全国市场。1、公司的股本结构股东名称出资额出资比例XX省交通厅联运中心49.2万元41%深圳亚桥软件公司49.2万元41%北京方正新世纪公司21.6万元18%2、公司股东基本情况项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产XX省交通厅联运中心1700万元客货联运、代理、培训、配载服务、咨询；客货运站综合开发；交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。.09元.97元500万元.60元.00元第34页商业计划

5、书深圳亚桥软件公司计算机软、硬件的开发、销售及售后服务；通信产品（国家专控产品除外）的销售。北京方正新世纪公司100万元计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。.22元.12元1、公司组织管理、决策方式l组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。l建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。l以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。l战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中

6、心负责决策研究，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。l战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。l公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”第34页商业计划书两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。l公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息

7、系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。l公司经营决策程序科学化。反馈总经理运营管理中心各部门各项目经理选择方案制定方案收集资料确定目标发现问题可行追踪检查贯彻实施不可行反馈1、公司主要经营状况单位：元/人民币第34页商业计划书项目年期1999年2000年主营业务收入870,786.88主营业务利润-23463.40589,668.45利润总额-.9383,685.00税后利润83,685.00总资产1,167,612.771,088,326.83净资产916,223.07999,908.07销售利润率9.61%净资产利润率8.37%1

8、、研发费用1999年公司研究开发费用为