财务管理毕业论文-企业并购趋势探索

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1、大连民族学院本科毕业设计（论文）企业并购趋势探索学院（系）：国际商学院专业：财务管理学生姓名：学号：指导教师：评阅教师：完成日期：2011年6月5日大连民族学院企业并购趋势探索摘要随着我国国民经济市场化和国际化程度不断加深，有关商业权利和利益的企业竞争及企业并购将展开激烈的较量，社会利益分配格局会有所调整。身处激烈动荡的竞争环境之中的企业，为谋求规模化发展，取得竞争优势，纷纷展开并购行为。并购是企业面对市场竞争的一种理性抉择，通过并购，可以扩大企业规模和提高竞争力，增强企业实力。本文首先概述企业合并的一般理论方法和并购的形式、动因，在此基础上分

2、析当下国内外企业并购状况、并购理论及实践的发展趋势，并结合最近发生的事例谈谈企业合并的效益。全文坚持科学发展观进行分析和研究，对企业合并理论和实践进行简单分析和总结，对企业合并实践的发展趋势做出预测，目的是为我国企业合并实践提供一定的借鉴作用。关键词：企业并购、理论、趋势、实践-I-企业并购趋势探索EnterprisemergereconomicefficiencyanalysisAbstractWiththeexpansionofcollegeenrollmentgettingmoreserious，thefactthatsomehigher

3、institutionsrunonliabilitiesisveryprevailing.Atthesametime，sometroublesareshowtothem.Atpresent，manyuniversitieshavebeenenteringapeakseasontorepaytheirloans，andpartsofthemfeeldifficulttopayoff,evensomehigherinstitutions’loanhasbeenexpandedseriously.-Theliabilitieshavebeenakey

4、factorthatwillstoptheirsustainabledevelopment.Infact，asgovernment-sponsoredinstitutions，bankruptcylawsdon’tapplytotheseuniversities.However，ifsomeactiveandeffectivemeasuresdon’tbeputintopractice，therewillbeaviciouscircle,whichiswhatwecan’taccept.Thisdissertationincludesthree

5、parts：firstly，theresourceanduseofthesecapitals；secondly，thereasonoftheseliabilitiesandrisks；thirdly，thebasicmethodstosolvethefinancingproblems.Iwilldiscussandanalysisthepracticalstatusoftheliabilitiesfinancingproblemsofhigherinstitutions，sticktoscientificoutlookondevelopment

6、，concreteanalysisofconcreteconditions，andputthescientificandfeasiblemethodsintotheKeywords：Enterprisemerger；economicefficiency；practice-III-企业并购趋势探索目录摘要IAbstractII1企业并购的一般理论11.1并购的一般形式11.1.1控股并购11.1.2吸收并购21.1.3新设并购1.2企业并购的类型41.2.1按并购企业与目标企业的行业关系划分41.2.2按出资方式划分41.2.3按并购企业对目标企

7、业收购的态度划分51.2.4按并购是否通过证券交易所公开交易划分51.2.5并购的特殊类型1.3企业并购的动因1.3.1规模经济假说1.3.2协同效益假说1.3.3委托—代理理论2国内外企业并购情况及趋势52.1国内外企业并购状况52.1.1国美收购永乐72.1.2吉利收购沃尔沃73总结103.1强强联合103.2财务型向战略型发展104面对并购潮流把握并购机会11致谢12参考文献13-III-企业并购趋势探索（序言不要和摘要重复）我国整体经济和企业的市场化和国际化程度化不断提高，商业权利和利益也必将展开新一轮的激烈较量与重新分配，身处激烈动荡

8、的商业环境之中的企业想要立于不败之地，只有掌握并偶这一谋求生存好发展的利器，即使做出理性明智的并购抉择，尽快通过并购扩大企业规模和提高竞争力，达到增强