生产安全事故综合应急预案

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1、文件名称生产安全事故综合应急预案共19页文件编号YCGY/A-ZD03-2011修改状态A/1生效日期2011.10.10编制部门安全环保部审核封应华批准李宗有1 总则1.1编制目的为了有效地进行公司危机防范、监测和预控，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生产事故应急预案的管理，从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合公司实际情况的危机应急机制，使公司在困境中化险为夷，最大限度减少各类事故造成的人员伤亡和财产损失。制定本办法。1.2编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国国消防法

2、》、《中华人民共和国国环境保护法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国特种设备管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《云南省安全生产应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规、部门规章，结合本公司实际情况，制定本办法。1.3适用范围本预案是公司进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于公司发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。1.4应急预案体系公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职

3、责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。1.5应急工作原则1.5.1以人为本、预防为主的原则:以保障职工生命安全为最高基本原则；从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。1.5.2快速反应、时时监控的原则：发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对

4、突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。1.5.3统一领导，分级负责的原则。在公司的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能力。针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。2  危险性分析2.1公司概况云南永昌硅业股份有限公司成立于2010年08月，注册资金2.8亿元，位于龙陵县龙山镇下碗厂村内，生产区征用土地.39m2（占地317.6亩），距龙陵县城3公里，紧临320国道，交通十分方便，是云南冶金集团有限公司控股的中型铁合金生产企业。电炉7台；制氧机KDON—350/70

5、0型；KON—350/700空分塔1套，氧产量350m3/h，纯度99.9%；5m3、0.8Mpa氧气储罐3个；10m3、0.8Mpa压缩空气储罐1个；50m3、3.0Mpa氧气储罐1个；300个专用氧气瓶。公司现有生产人员630人，主要生产工业硅、硅铁合金，年产工业硅5万吨，硅铁合金5万吨，日产氧气8400m3。2.2危险源与风险分析2.2.1主要危险源（1）电炉（2）制氧站（3）硅铁2.2.2风险分析（1）炉内塌料喷溅引发的灼烫事故。电炉冶炼由于操作不当或生产工艺等原因都将会引发炉内物料沸腾、翻渣、塌料而造成热料四处喷溅导致发生人员灼烫事故；（2）氧气属于易燃

6、物品。因氧气管线、氧气阀门、氧气瓶管理不善和使用不当发生氧气泄露，在氧气泄露的地方动火或机械事故产生火花可发生火灾；（3）硅铁属于危险化学品。因管理不善，硅铁遇水或与潮湿空气接触时，可产生磷化氢气体，被人吸入后可发生中毒事故。3 组织机构及职责3.1应急组织体系公司成立应急指挥中心，是公司为应付或更好地进行危机管理所设置的一种机构，从各个职能部门抽取核心的管理骨干担当委员会的委员，定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。公司事故应急救援领导小组人员名单：应急指挥中心总指挥：张安福电话：手机：应急指挥中心副总指挥：李宗有电话：手机：杨云山电话：手机：郭芬玉电

7、话：手机：赵捷电话：手机：成员：何霞电话：手机：吴家恩电话：手机：匡美淑电话：手机：封应华电话：0875-手机：马发枝电话：手机：张文电话：手机：杨加芹电话：0875-手机：房家辉电话：手机：杨家庚电话：手机：段鹏飞电话：手机：段祖荣电话：手机：孙国炳电话：手机：张金清电话：手机：王子龙电话：手机：卢国洪电话：0875-手机：下设应急中心办公室，办公室设在安全环保部。办公室主任：封应华办公室电话：0875-外援机构电话：县安全生产监督管理局急办公室电话：0875-3.2指挥机构及职责3.2.1应急指挥中心职责：（1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施

8、抢救行动；