浩创人才素质测评系统用户手册

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1、广州市浩创计算科技有限公司浩创人才素质测评系统用户手册广州市浩创计算机科技有限公司广州浩创人才测评中心35　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广州市浩创计算科技有限公司目　　　录第一章：测评系统应用指南1.1人才素质测评介绍1.2素质的概念及特征1.3什么是素质测评1.4员工素质测评的主要内容1.5素质测评的功能1.6职务特征模型1.7人岗匹配原则1.8素质测评的实施要素1.9测评结果的管理第二章：系统介绍2.1系统结构2.2系统功能2.3用户软件功能使用流程第三章：系统安装、启动、退出。3.1系统运行环境需求3.1.1硬件环境要求3.1.2软件环境要

2、求3.2系统安装3.2.1安装数据库管理系统3.2.2应用程序安装3.3系统启动3.3.1如何从桌面启动3.3.2如何从程序启动3.3.3系统的退出3.3.4系统的卸载第四章：系统使用说明4.1基本数据管理4.1.1测评者管理4.1.2题库浏览4.1.3测评标准制定4.2综合试卷定制4.2.1定制测评试卷35　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广州市浩创计算科技有限公司4.1.1试卷查询打印4.2测评开始4.2.1测评者信息录入4.2.2测评开始4.2.3提交试卷4.3数据导入4.3.1测评者信息录入4.3.2答案录入4.3.3提交答案4.4测评成绩分

3、析4.4.1成绩分析4.4.2横向统计4.4.3常模比较4.4.4分析报告35　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广州市浩创计算科技有限公司35　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广州市浩创计算科技有限公司第一章测评系统应用指南1.1　　人才素质测评介绍人类已经进入知识经济时代，人作为能动的生产要素，不仅是知识、信息和科学技术的载体，而且是人类全部知识的发现者、创造者、传播者和使用者。从这里看出，知识经济是人才经济，即以高素质的人力资源为依托的经济。在知识经济时代，掌握高新技术和具有现代化管理理念的人力资源将成为企业的战略性资源。面对未来的竞

4、争，企业最需要的、也是最缺乏的是高素质的人才，谁拥有高素质的人才，谁拥有丰富而不可复制、不可模仿的人力资本，谁能高效地运营这些人力资本，谁就拥有自己的核心竞争力，谁就能在市场大潮中打造永不沉没的岛屿。企业兴旺之要，唯在得人，得人只道，在于知人，但是过去那种凭经验选人评价人的方法已经不再适合新时期对人才的需要，引起，构筑系统科学的人员素质评价体系的需求已经浮出水面。首先，在任何一个组织，认识人和管理人从来都是相辅相成的。只有对组织成员的人性结构，素质结构和能力结构有充分的认识和了解，才能真正做到有目的的选拔人、培训人、管理人、激励人，从而把人力成本变成人力资产。其

5、次，锐旗人才素质测评是个体全面了解和认识自己，进行正确的择业和定位，进行恰当的职业生涯规划和开发的基础。认识自己，了解自己，把握自己，则是现代人不倦的追求。由此可见，锐旗人才素质测评体系是现代社会的伯乐，它不仅为组织进行科学的人事决策和人力资源管理提供客观依据，而且对个体正确认识自己和确保其在人生道路上走向成功与辉煌，提供了全面的信息支持，在人与人之间，人与岗位之间，人与组织之间架起了一座桥梁。1.2　　素质的概念及特征什么是素质?素质是指个体完成一项工作或任务所具备的基本条件和基本特点，包括感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征。它包括心理素质，品

6、德素质，能力素质，文化素质和身体素质五个方面，这五个方面并非孤立存在，而是相互依存相互制约的。1、素质是个体完成任务，形成绩效以及继续发展的前提。任何一个有成就有发展的个体，都必须以良好的素质作为基础。35　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广州市浩创计算科技有限公司1、是个体成功与事业发展的必要条件而非充分条件。没有素质是不行的，但有了素质也不表明就有了一切。事业成功发展顺利还需要有许多外部动态条件，包括个体面临的环境和机遇等。素质的特征：1、稳定性素质并不只存在于一时一事，而是体现于个体的全部活动时空。表现为一个人某种经常和一惯的特点。2、可塑性个

7、体的素质是在遗传、环境和个体能力(动)性三个因素共同作用下形成和发展的，并非一生不变。3、内在性虽然素质是个体身上的一种客观存在，但却是一种看不见、摸不着、说不清的东西，具有隐蔽性和抽象性。4、表现性虽然素质是内在隐蔽的，但它总会通过一定的形式表现出来。行为方式，行为过程与工作绩效是素质表现的主要媒体和途径。5、差异性龙生九子，各有不同。素质的差异性表现在每个人的行为方式，行为过程和工作绩效中。6、综合性同一个个体的各种素质，同一种素质的各种成分，作为高度统一的有机体存在于个体之中，他们相互联系，统一作用于行为方式，行为过程和工作绩效。7、可分解性任何个体的素质

8、都不是单一的，而是一个复