污水处理技改及回收利用项目可行性研究报告

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1、目录第一章总论11.1项目名称及承办单位11.1.1项目名称11.1.2项目法人及法人代表11.1.3项目建设地点11.1.4报告编制单位11.2可行性研究报告编制依据11.3研究工作的范围21.4项目建设背景及必要性21.5项目基本情况31.5.1项目建设内容及规模31.5.2项目总投资及资金来源31.5.3项目管理与实施41.5.4环境保护41.6项目结论及建议41.7主要经济技术指标表4第二章建设地点条件及项目选址62.1建设条件62.1.1地形、地貌、水文、地质62.1.3水文62.1.4建筑资源条件62.1.5某市综合

2、条件72.2项目选址7第三章企业概况83.1企业的历史沿革83.2生产能力及水平83.3财务状况83.4装备情况93.5产品品牌93.6产品质量9第四章工程技术方案104.1企业废水排放情况104.2现有污水处理系统情况114.2.1污水处理系统工艺114.2.2处理效果114.3污水处理系统技改和回用方案124.3.1技改内容124.3.2污水处理厂深度处理工艺选择原则134.3.3设计规范及标准134.3.4制革废水处理工艺比较134.3.5制革废水处理改造工艺154.3.5.1处理工艺154.3.3主要工艺设备174.4总

3、平面布置174.5工艺流程高程布置184.6主要建(构)筑物184.7工艺测量及控制仪表194.7.1设计原则194.7.2主要测控项目194.8动力配电、照明和接地194.8.1用电负荷194.8.2电源194.8.3动力配电及控制方式194.8.4照明和空调204.8.5接地20第五章环境保护215.1环境现状215.1.1厂址地理位置215.1.2环境质量现状215.2依据215.3建设项目所在地环境质量现状225.4环境保护225.4.1处理设施建成后对水环境的改善225.4.2主要污染源、污染物及治理措施235.5环境

4、监测245.6环境影响评价24第六章劳动安全卫生与消防266.1编制依据及采用的标准266.2现有安全卫生概况266.3劳动保护与安全卫生的防护原则与要求266.4生产过程中的职业危害因素分析266.5劳动保护与安全卫生防护措施266.6消防设施276.6.1消防环境状况276.6.2消防水源276.6.3消防措施27第七章节能297.1必要性297.2设计原则297.3目能源管理和能源计量297.3.1能源管理297.3.2能源计量307.4项目节能技术应用与节能措施30第八章企业组织与劳动定员328.1组织机构与管理机构32

5、8.2组织机构图328.3人力资源配置338.3.1劳动定员338.3.2人员来源338.3.3工作制度338.4人员培训33第九章项目管理与实施进度349.1项目管理349.2项目实施进度34第十章项目招投标方案3610.1招标范围及招标组织形式3610.2投标、开标、评标和中标程序3610.3评标委员会的人员组成和资质要求37第十一章投资估算与资金筹措3811.1投资估算3811.2资金筹措39第十二章经济效益评价4112.1财务评价说明4112.2产品成本4112.3经营收入与税金4212.4利润及分析4212.5现金流量

6、分析4312.6不确定性分析4312.7财务评价结论45第十三章结论与建议4613.1结论4613.2建议46可行性研究报告第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称某制革公司有限公司污水处理技改及回收利用项目1.1.2项目法人及法人代表项目法人:某制革公司有限公司法人代表:##331.1.3项目建设地点项目建设地点选于某制革公司有限公司现址内。1.1.4报告编制单位编制单位:某咨询公司资格证书号:工咨甲1.2可行性研究报告编制依据1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》;2、《国家环境保护“十一五

7、”规划》;3、《中华人民共和国水污染防治法》(2008年2月);4、《中华人民共和国清洁生产促进法》(2002年6月);5、《国务院办公厅关于加强某可行性研究报告河流域水污染防治工作的通知》【国办发〔2004〕93号】;6、《##3省水污染防治“十一五”规划》;7、《污水综合排放标准》(GB8978-1996);8、项目承办单位编制本项目可行性研究报告的委托书;9、项目承办单位提供的基础数据、技术资料等。1.3研究工作的范围根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定,本报告在对项目的建设条件进行了实地查勘,对项目建设的

8、必要性、建设场地与条件、规模与内容、总平面布置及建筑结构方案、环境保护、节能及消防与安全、项目组织与实施、组织机构与定员、投资估算与资金筹措等方面进行综合研究和分析,重点研究和论述项目建设的必要性、内容及方案、投资估算与资金筹措,为项目的决策和建设提供可靠依据。

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