毕业论文-企业财务管理体系的自我完善

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1、设计（论文）内容及要求：要求：完善财务管理体系是保障企业健康、快速发展的需要。企业财务管理是一个必须与时俱进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局，企业生产要素的配置整合，管理层对所处环境感受认知度的深化，都要求企业财务管理机制必须自觉地、不断地自我完善，以保持生机和活力。企业的财务管理职能单一，是不能适应当前经济的迅速发展的，因而，企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理。要求首先对财务管理体系的概念进行深入的研究，了解熟悉财务管理体系构建。通过

2、调查分析研究，发现财务管理体系的问题并如何完善，最后进行实例分析。内容：1、引言2、企业财务管理体系的主要内容3、企业财务管理目标及影响因素4、企业财务管理体系构建　5、企业财务管理体系完善的途径6、案例分析指导教师：年月日南华大学高等教育自学考试助学班毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目企业财务管理体系的自我完善设计（论文）题目来源自拟题设计（论文）题目类型　理论研究类起止时间2011.4.1-2011.5.21一、设计（论文）依据及研究意义：依据：完善财务管理体系是保障企业健康、快速发展的需要

3、。企业财务管理是一个必须与时俱进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。依据企业财务管理体系的构建和完善途径对财务管理体系进行分析研究。。意义：完善企业财务管理职能，应完善财务管理体制，完善财务流程，完善以会计控制为核心的内部控制制度，提高会计信息质量和建立信息披露体系。完善财务管理体制可以增强投资效率和抗风险能力，确保企业战略计划、方针的贯彻执行，确保战略目标的实现。使企业的发展适应市场变化，为企业绩效的飞跃打下坚实的基础。。设计（论文）主要研究的内容、预期目标：（技术方案、路线）1、引言2、

4、企业财务管理体系的主要内容3、企业财务管理目标及影响因素4、企业财务管理体系构建　5、企业财务管理体系完善的途径6、案例分析三、设计（论文）的研究重点及难点：研究重点：企业财务管理体系构建、案例分析、实地调查；研究难点：案例分析四、设计（论文）研究方法及步骤（进度安排）：2010年09月01日至2010年12月31日分析原始资料，通过实地调查研究企业财务管理目标及影响因素、构建及完善的途径等；2011年01月01日至2011年03月31日从多个实例中选取合理的实例进行分析；2011年04月01日至20

5、11年05月20日撰写论文，并修改达到毕业论文要求；2011年05月21日答辩。五、进行设计（论文）所需条件：（1）软件方面：word编辑软件（2）硬件方面：电脑一台和打印机等设备（3）资料方面：需要大量有关组织变革和发展的论文资料及有关书籍（4）老师的批评与指导六、指导教师意见：签名：年月日南华大学自考助学班毕业论文摘要:企业要想实现长远的发展。获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理体系，强化会计管理职能，健全财务管理体制，建立合理的财务流程。企业财务管理体制是规定整个企业的财务管理及其相关的内容

6、的制度。制度的好坏,将决定一个企业的生存和发展空间的大小。文章在剖析企业财务管理体制概念,分析财务管理体制创新的主要内容的基础上,试图提出对企业财务管理体制进行创新的举措,用以完善和改进企业的财务管理体制,为在激烈的竞争中赢得胜利打下坚实的基础。关键词：财务管理目标、体系自我完善、风险防范iii南华大学自考助学班毕业论文Abstract：Enterpriseswanttoachievelong-termdevelopment.Obtaincontinuouscorecompetitiveness,mu

7、stperfectthefinancialmanagementsystemandstrengthenaccountingmanagementfunction,improvethefinancialmanagementsystem,andestablishasoundfinancialprocesses.Enterprisefinancialmanagementsystemisaregulationofthewholeenterprisefinancialmanagementanditsrelatedt

8、othecontentofthesystem.Systemisgoodorbad,willdecideanenterprise'ssurvivalanddevelopmentspaceofsize.Basedontheanalysisofenterprisefinancialmanagementsystemconcepts,analysisoffinancialmanagementsysteminnovationbasedonthemaincontent