刘虎林：赢鼎企业文化.pptx

《刘虎林：赢鼎企业文化.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、YINGDINGEnterpriseCultureV1赢鼎企业文化刘虎林YINGDING今天的学习对你有没有用?过去现在未来成就我们拥有哪三个时空？YINGDINGxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外界自己不要带着标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！学习就是让你超越自己，得到新的标准与结论！！O百分百责任思维结果思维客户价值思维678121234591011关键不是对与错，关键是正确的时候，我们从正确中获得多少？错误的时候，我们从错误中失去多少？没有获得与失去，就无所谓对错。

2、得失观BY巴菲特在工作或者生活中，您的认为出现的问题多好，还是少好？困难多好，还是少好？一个问题谁承担最大的后果，谁承担最大的责任！消极的逻辑、法官的逻辑：谁的责任？闯红灯的那个司机，判刑、罚款、枪毙。积极的逻辑、当事人的逻辑：谁的责任？谁承担最大的后果？绝对不用别人的错，证明自己的对！绝对百分之百承担自己的结果！承担结果的目的是为了改变结果！负责就是两个绝对成功的人因为利益而谦卑的活着！不成功的人因为理由而NB地死去!吉尼斯世界纪录亚洲见证中心董事长戴胜益说：“身为吉尼斯世界纪录亚洲见证中心负

3、责人的我，见过的奇人异事无数，但从没有看过谢坤山这么令人“震撼与动容”的人。如果吉尼斯世界纪录有‘全世界最令人尊敬的人’这一项目，我会恭敬地把这面奖牌颁给他——创造人类极限的谢坤山。”有这样一个人………他失去了一只眼睛他在一次意外中失去了两只胳膊又一次的意外失去了一条腿他的名字叫谢坤山你有什么感受？ConsequenceBeliefABC+=Adversity在工作或者生活中，您的认为出现的问题多好，还是少好？困难多好，还是少好？一个问题【责任思维操练】以下列句式造句即使……，我也要…（行动），

4、因为…………（利益）！百分百责任思维结果思维客户价值思维678121234591011结果思维——结果为荣——任务为耻执行就是有结果的行动!一条价值百万的结论今年十一节，某公司要派10个人去长沙参加一个展会。每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺季更是如此。9月20号（预售的第一天）一大早，老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”老板非常生气，将小

5、刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？如何识别结果和任务：买车票的故事老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达

6、时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是...如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元小张怎么做的？任务不等于结果任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行。结果认识第一个误区：任务在汇恩公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成。一次，汇恩公司推广一个新项目，急需印制2000份宣传

7、册，小李主动请缨负责宣传册的印制。他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。问题1：如果你是老板怎么办？问题2：一方面企业鼓励员工多承担责任，但另一方面我们又要他承担做错事的责任。做的越多，不就错的越多

8、，谁还敢积极主动承担责任？企业应该如何解决这个矛盾呢？【案例】公司小李的故事买车票是“任务”北京长沙到长沙是“结果”北京长沙老板会重用谁？态度不等于结果态度与结果是两个独立的系统！我们表扬勇于承担责任的人，但同时我们处罚没有提供结果的人。公司一定要建立起这样的结果文化来。结果认识第二个误区：态度他高兴，因为他做了他认为对的事情：【案例】种树的故事A挖坑B放树C培土A、B、C植树+A挖坑C培土A、C植树+三个人两个人：结果会是如何职责不等于结果职责也是一个执行假象，是因为我们绝大多