成就高效战斗力团队.pptx

《成就高效战斗力团队.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、成就高效战斗力团队一、前言飞行的大雁大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。小宏明天就要参加小学毕业典礼了，怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小宏把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子

2、还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒，嫂子猛然醒悟到小叔子的裤子长两寸，自己辈分最小，怎么着也是自己去做，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。老奶奶觉轻，每天一大早醒来给小孙子做早饭上学，水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻。最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。二、什么是团队一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好的合作，以追求集体的成功。团队可以创造独特的机会，他们能化腐朽为神奇。他们彼此支援，就像

3、一家人。他们整合个别的行动，成为集体。他们激发向心力，产生凝聚力。他们创造归属感，相互信任和依赖。他们加强沟通，产生创意。他们提供令人满意且具有挑战行的工作环境。团队应该具有的8种角色团队角色是指团队成员为了推动整个团队的发展而与其他成员进行交往所表现出来的特有的行为方式。目前研究发现八个能对团队做出积极贡献的角色：1.实干家2.协调员3.推进者4.智多星5.外交家6.监督员7.凝聚者8.完美主义者下面图片是群体还是团队？三、什么是团队精神？团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚

4、力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。团队精神的重要性1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员

5、显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。四、高效团队的特征目的与价值人际关系与沟通灵活性认可及赞赏合作与信任定期检讨勇于面对士气五、怎样成为高效团队？1.加强沟通。2.富有责任心。3.积极主动加强沟通

6、一、沟通的重要性1.人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。2.有效的沟通可以提高员工的工作效率和成绩，可以迅速的传递各种信息，增进配合，提高默契配合，通过信息的共享，吸取不同的经验和教训。3.沟通是表象问题过渡到实质问题的手段。二、怎样进行有效的沟通曾经有人说，如果世界上的人都能够很好的进行沟通，那么就不会引起误解，就不会发生战争。但事实上，世界历史上战争几乎从未停止。这就说明沟通的难度了。那么，如何进行有效的沟通？1.目的：知道自己要说什么，要达到什么目的2.时间：掌握好沟通的时间，把握好火候3.对象

7、：选错了对象，永远达不到目的4.方法：好的方法可以让沟通更加顺利要诀推敲意念——知己认清对象——知彼争取天时地利为对方处境设想细心聆听回应沟通方法倾听：要有目光的交流不要打断对方讲话表现出兴趣，给对方积极的暗示注意对方的非语言信息不让对方的情绪直接影响自己不放弃正确而恰当的引导留下讨论时间，不要未做任何表示就结束谈话表达：避免将个人意见权威化避免使用习惯性语言用建议代替直言提问题代替批评言简意赅善用身体语言富有责任心责任，它代表了一个人的品质，责任，使人变得稳重，责任，使人知道自己的义务。责任，使你拥有了那一些对你真正关心，帮

8、助和爱护你的人。责任心不仅体现在每一个人的工作和生活上，对点滴事的关注和钻研，更体现在细微的细节上。一件事，一句话，往往因为责任心的缺失，大者说可能会给这个企业造成不可估量的损失，至少造成了成本的浪费。小的来说就是时间的浪费，一个人发展中成长的浪费。试想，一个没有责任心的员工