中心校2014年春期学校工作计划

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1、中心校2014年春期学校工作计划第一篇：武隆县石桥乡中心校2014年春期学校工作计划指导思想：深入贯彻市第三次党代会和县第十二次党代会精神，围绕县教委肖朝旭主任在2014年1月28日全县教育工作会上的讲话，大力实施素质教育，坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、管理强校”战略，促进教育和谐、健康、有序发展。工作重点：大力实施素质教育，精化学校内部管理，彰显办学特色，突出工作重点，全面提高教育教学质量；加强德育工作；强化干部教师队伍建设；搞好后勤服务保障工作；抓好安全稳定工作；一如既往抓好成人教育工作。主要工作措施：（一）改变评价体系，加强领导班子建设坚持统筹兼顾的原则，继续采取“内强

2、素质，外塑形象”的举措，抓实抓好学校领导班子建设，使领导成为师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误的目的。加强对领导班子成员的管理工作考核，每学月由中心校校长办公会组织实施评价，将所得分值作为年度考核和岗位绩效工资的发放依据。（二）强化德育工作，营造优良育人环境中心校2014年春期学校工作计划第一篇：武隆县石桥乡中心校2014年春期学校工作计划指导思想：深入贯彻市第三次党代会和县第十二次党代会精神，围绕县教委肖朝旭主任在2014年1月28日全县教育工作会上的讲话，大力实施素质教育，坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、管理强校”战略，促进教育和谐、健康、有序发展。工作重点：大力实施素质

3、教育，精化学校内部管理，彰显办学特色，突出工作重点，全面提高教育教学质量；加强德育工作；强化干部教师队伍建设；搞好后勤服务保障工作；抓好安全稳定工作；一如既往抓好成人教育工作。主要工作措施：（一）改变评价体系，加强领导班子建设坚持统筹兼顾的原则，继续采取“内强素质，外塑形象”的举措，抓实抓好学校领导班子建设，使领导成为师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误的目的。加强对领导班子成员的管理工作考核，每学月由中心校校长办公会组织实施评价，将所得分值作为年度考核和岗位绩效工资的发放依据。（二）强化德育工作，营造优良育人环境中心校2014年春期学校工作计划第一篇：武隆县石桥乡中心校2014年

4、春期学校工作计划指导思想：深入贯彻市第三次党代会和县第十二次党代会精神，围绕县教委肖朝旭主任在2014年1月28日全县教育工作会上的讲话，大力实施素质教育，坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、管理强校”战略，促进教育和谐、健康、有序发展。工作重点：大力实施素质教育，精化学校内部管理，彰显办学特色，突出工作重点，全面提高教育教学质量；加强德育工作；强化干部教师队伍建设；搞好后勤服务保障工作；抓好安全稳定工作；一如既往抓好成人教育工作。主要工作措施：（一）改变评价体系，加强领导班子建设坚持统筹兼顾的原则，继续采取“内强素质，外塑形象”的举措，抓实抓好学校领导班子建设，使领导成为师生的楷

5、模，以达到抓管理搞教学两不误的目的。加强对领导班子成员的管理工作考核，每学月由中心校校长办公会组织实施评价，将所得分值作为年度考核和岗位绩效工资的发放依据。（二）强化德育工作，营造优良育人环境中心校2014年春期学校工作计划第一篇：武隆县石桥乡中心校2014年春期学校工作计划指导思想：深入贯彻市第三次党代会和县第十二次党代会精神，围绕县教委肖朝旭主任在2014年1月28日全县教育工作会上的讲话，大力实施素质教育，坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、管理强校”战略，促进教育和谐、健康、有序发展。工作重点：大力实施素质教育，精化学校内部管理，彰显办学特色，突出工作重点，全面提高教育教学

6、质量；加强德育工作；强化干部教师队伍建设；搞好后勤服务保障工作；抓好安全稳定工作；一如既往抓好成人教育工作。主要工作措施：（一）改变评价体系，加强领导班子建设坚持统筹兼顾的原则，继续采取“内强素质，外塑形象”的举措，抓实抓好学校领导班子建设，使领导成为师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误的目的。加强对领导班子成员的管理工作考核，每学月由中心校校长办公会组织实施评价，将所得分值作为年度考核和岗位绩效工资的发放依据。（二）强化德育工作，营造优良育人环境中心校2014年春期学校工作计划第一篇：武隆县石桥乡中心校2014年春期学校工作计划指导思想：深入贯彻市第三次党代会和县第十二次党代会精

7、神，围绕县教委肖朝旭主任在2014年1月28日全县教育工作会上的讲话，大力实施素质教育，坚持“质量立校、科研兴校、依法治校、管理强校”战略，促进教育和谐、健康、有序发展。工作重点：大力实施素质教育，精化学校内部管理，彰显办学特色，突出工作重点，全面提高教育教学质量；加强德育工作；强化干部教师队伍建设；搞好后勤服务保障工作；抓好安全稳定工作；一如既往抓好成人教育工作。主要工作措施：（一）改变评价体系，加强领导班子建设坚持统筹兼顾的原则，继续采取“内强素质，外塑形象”的举