中牟县文通路南延道路工程项目策划书

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1、中牟县文通路南延道路工程项目策划书版本：第二版编制/日期：2017年7月2日审核/日期：批准/日期：目录序号内容1项目策划-项目战略定位2项目策划－项目目标项目策划⑵－项目经理授权3项目策划－项目部组成及人员配备4项目策划－项目部权限5项目策划－成本测算及控制策略6项目策划－资金情况分析及保障策略7项目策划－重大风险点及防控策略8项目策划－项目安全生产策划9项目策划－重大工期节点10项目策划－设计及技术管理策略11项目策划－主要资源组织方式12项目策划－文化风俗禁忌13项目策划－税务策划14项目策划－其他15项目策划－汇总项目策划⑴－项目战略定位项目战略定位项目名称：中牟县

2、文通路南延道路工程业主名称：郑州正中开发投资有限公司设计单位：天津市市政工程设计研究院投资性质：□政府投资□国企投资□民营投资□外商投资□世（亚）行贷款√其他：工程类别：房屋建筑工程：□住宅基础设施：□公路专业工程：□装饰□办公设施□铁路/轨道交通□安装□商业设施□机场□钢结构□工业项目√市政道路□其他□市政公用设施□水利水电□城市综合体□港口与航道工程工程总价：2.93亿元工程地点：中牟县汽车产业集聚区项目规模：中牟汽车产业集聚区文通路（南延）工程位于郑州市中牟县南部，为城市主干路，规划红线宽50米。规划起点为郑民高速辅道，规划终点为福山路，起点桩号K0+576.066，

3、终点桩号K3+682.434，规划起终点长度3106.368米，实际建设起点桩号K0+496.994，终点桩号K3+625.464，建设长度3128.470米（增加新旧路衔接长度79.027米，扣减工程终点福山路路口长度56.970米）。文通路为城市主干路，采用双向六车道，设计速度为50km/h，设计风速采用27.3m/s，本工程采用的城市道路交通设施等级为B级。承包模式：√总承包分包模式：□专业分包□联合总承包，合作伙伴是：□劳务分包□分包，总承包商是：√专业分包+劳务分包□品牌经营，合作方是：□其他方式□其他方式：项目组织机构形式：√职能式□项目式□矩阵式合同工作内容/

4、范围简述：道路工程、管网工程、照明工程、交通工程、绿化工程合同价格类型：√单价合同□总价合同□成本加酬金□其他项目策划－项目目标质量目标：□国优□省/部优□市优√合格工期目标：计划开工日期2017年8月15日，计划竣工日期2018年4月30日。总工期258日历天，区段工期一标段224日历天、二标段210日历天。安全目标：杜绝轻伤、重伤和死亡事故，安全生产零事故。环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：详见项目成本预算。技术目标：□完成/技术成果，□创/科学技术奖其他目标：□创/安全文明工地，创CI□创优√达标工程项目策划－项目部组成及人员配备项目组织机构设置方案项

5、目书记：冯继忠项目经理：娄宗斌协调经理：王凡商务经理：毛建强生产经理：葛利龙总工程师：杨明强综合办公室：2人主任：1人人事助理：1人合约商务部:3人经理：1人预算员：1人合同管理员：1人材料设备部:3人经理：1人材料员：2人安全生产监督管理部:3人安全部经理：1人安全员：2人工程部：6人经理：1人主管工长：1人施工员：3人劳务管理员：1人技术质量部:7人质量总监：1人技术员：3人资料负责人：1人试验专业工程师：1人测量主管:1人注：项目部管理人员编制共计30人。后勤人员配备序号岗位配置人数月份备注1电工12017年6月-2018年6月电工1人，配合管理工人生活区及现场施工用

6、电2司机12017年6月-2018年6月负责项目接送，日常采购3保安42017年6月-2018年6月现场两个大门每个门口设置保安亭，实行两班制4保洁12017年6月-2018年6月负责项目部办公区清洁和生活区清洁卫生5厨师22017年6月-2018年6月厨师1人、帮厨1人项目策划－现场管理人员配置方案序号部门岗位名称人数月数工作时间2017年2018年年3456789101112123456789101112121项目班子项目经理（娄宗斌）113√√√√√√√√√√√√√2项目书记（冯继忠）111√√√√√√√√√√√3项目总工（杨明强）113√√√√√√√√√√√√√4生

7、产经理（葛利龙）114√√√√√√√√√√√√√√5协调经理（王凡）113√√√√√√√√√√√√√6商务经理114√√√√√√√√√√√√√√7工程部徐睿（经理）115√√√√√√√√√√√√√√√8陈钊（工长）114√√√√√√√√√√√√√√9单亚东（施工员）114√√√√√√√√√√√√√√10耿铁鹏（施工员）114√√√√√√√√√√√√√√11王雷（见习生）112√√√√√√√√√√√√12张洪铭（见习生）112√√√√√√√√√√√√14董自敏（质量总监）114√√√√√√√√√√√√√√14王昌贤1