浙江锦盛控股集团有限公司车间七施工设计

《浙江锦盛控股集团有限公司车间七施工设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计编制：审核：批准：二零壹叁年拾月30浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计目录一、编制依据…………………………………………………3二、工程概况…………………………………………………4三、劳动力及机具配备………………………………………5四、项目部机构设置…………………………………………6五、施工方案…………………………………………………9六、工程质量及保证措施……………………………………20七、安全生产保证措施………………………………………25八

2、、文明施工保证措施………………………………………28九、季节性施工措施………………………………………29十、降低成本措施…………………………………………29十一、质量承诺…………………………………………3030浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计一、编制依据标准及规范序号设计、加工、安装及验收遵循的标准及规范1《建筑结构荷载设计规范》（GB50009-2001）2《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）3《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2008）4《钢结构制作安装施工规程》（YB9254-95）5《建筑钢结构焊接技术规程

3、》（JGJ81-2002）6《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-2002）7《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）8《钢结构设计规范》（GB50017-2003）9《建筑设计防火规范》（JBJ16-87）（2001版）10《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）11《钢结构施工及验收规范》（GB50205-2001）12《钢结构工程质量检验及评定标准》（GB50221-2001）13《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-2001）14《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）15《施工现场临时用电安全技术规范》（

4、JGJ46-88）16《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）17《屋面工程施工及验收规范》（GB50207-2002）18《建筑工程质量检验评定标准》（JBJ301-88）19《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001，J1999-2001）20《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB-93）21《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200122《建筑安装工程安全技术规范》23《建筑安装工人安全操作规范》24中华人民共和国工程建设标准强制性条文。30浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计二工程概况工程简介建设单位浙江锦盛控股

5、集团有限公司工程名称浙江锦盛控股集团有限公司车间七钢结构工程建设地点杭州市萧山区义蓬镇浙江锦盛控股集团有限公司内设计单位浙江勤业建筑设计研究院建筑面积约5543.3㎡结构类型单层钢结构整体工程概况浙江锦盛控股集团有限公司车间七钢结构工程，建筑面积约5543.3㎡，位于浙江省杭州市萧山区义蓬镇浙江锦盛控股集团内。建筑物抗震设防类别为丙类，设计烈度为7度，屋面防水等级为III级，建筑物耐火等级为二级。主体结构设计使用年限为50年。钢架为H型钢钢架。钢构件除锈等级Sa2.5级，防腐油漆做法：构件完成后涂两道环氧水性富锌底漆，漆膜总厚度不小于60微米；环氧云铁中间漆60微米

6、，面漆采用氯化橡胶面漆，漆膜总厚度不小于60微米；构件除锈完成后，应在8小时（湿度较大时2-4小时）内，涂第一道底漆，底漆充分干燥后，才容许次层涂装。涂刷防火涂料的部位可仅涂刷两道底漆进行防锈防腐处理，不涂面漆。连接接头的接触面和工地焊缝两侧50毫米范围内安装前不涂漆，待安装后补漆。安装完毕后未刷底漆的部分及补焊、擦伤、脱漆处均应补刷底漆两道，然后刷面漆一道。在使用过程中应定期进行涂漆保护。围护系统：屋面外板采用0.6mm厚宝钢彩涂YX51-470B板+100mm厚12K带普通夹筋铝箔；屋面内板采用0.5mm宝钢彩涂V200板。30浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢

7、结构工程施工组织设计三、劳动力及机具配备根据该工程的结构形式、工程质量必须达到合格等特点，具体劳动力配备如下：1、项目经理1人2、工程技术负责人1人3、施工员1人4、资料员1人5、质量员1人6、安全员1人7、材料员1人8、仓管员1人9、电工1人10、安装工11人11、电焊工1人12、普工4人主要施工机具配备一览序号机具名称数量规格备注1汽车吊1辆50T2电焊机2台3铆钉枪1把4经纬仪15水准仪130浙江锦盛控股集团有限公司-车间七钢结构工程施工组织设计四、项目部机构的设置1施工项目管理组织机构设置的原则以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理