泵业集团有限公司岗位说明书

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1、上海凯泉泵业(集团)有限公司岗位说明书一、基本信息岗位名称事业部总经理所属部门事业部总经办所属总部工业泵事业部直接上级主管副总裁直接下级副总、厂长编写时间2007/07二、工作概要按照集团下达的生产经营目标,组织事业部的人、财、物、供应等资源,及时完成生产任务,达成事业部利润指标,并通过管理水平的不断提高,使事业部的产品质量、营运效率、成本控制、人才队伍建设得到不断优化三、岗位职责序号职责内容考核指标1按集团公司下达的年度经营目标,制订事业部的年度、季度、月度工作计划,并将工作目标下达到各部门、分厂,确保

2、任务得到有效分解年度计划制定的及时性/任务分解是否到位2根据本事业部的经营发展需要,合理配置事业部的人力资源、财务资源、物质资源,确保资源得到合理分配提交资源配置方案/科学性3组织制订、完善事业部的各项管理制度,建立绩效考核体系按日考核,并检查、督促、各项制度执行情况制度建设完备性/考核效果4监督物料采购及合同审核,按工艺、技术要求严把质量进厂关100%合格率5组织现有产品定期作竞争分析,通过会议形式将逐一列出影响竞争力低下原因,加以改进,提升产品竞争力每季度提交一份分析报告6根据市场需求,组织事业部技术

3、团队及时开发新产品,改进老产品新产品开发进度/新品销售额7组织完成事业部的5S管理工作,检查、督促安全生产,消除安全隐患5S考评/安全事故率8协调事业部与营运、财务、人事、技术、分公司的工作关系相关部门评价9不断改进事业部的管理工作,降低成本,提高事业部的核心竞争力成本降低率/利润增长率/上级评估10完成总裁临时交办的任务四、岗位权限执行沪凯发(2006)158号文五、岗位关系内部协调关系各事业部之间,各职能总部,分公司外部协调关系行业协会、水利协会,客户,供应商六、任职资格学历本科以上专业管理、营销、机

4、电类职称/技术等级中级(工程师)以上工作经验5年以上高层企业管理经验外语水平良好计算机水平良好性别男年龄范围35-50岁专业知识战略管理知识;营销管理知识;财务管理知识;生产管理知识;人力资源管理知识相关知识泵产品知识;成本管理知识;质量管理知识知识;项目管理知识能力要求1.优秀的战略规划能力2.良好的组织协调能力3.很强的执行控制能力4.很强的领导指挥能力5.较强的心理抗压能力性格特征1.具有系统性思维和全局观念;2.有开拓进取精神,敢于创新;3.具有很强的质量和安全意识;4.有危机意识七、工作环境工作

5、场所使用工具/设备事业部办公室,部分时间在车间和户外,无危险性电脑,电话,传真机,打印机,通讯工具-47-上海凯泉泵业(集团)有限公司岗位说明书一、基本信息岗位名称事业部副总经理所属部门事业部总经办所属总部工业泵事业部直接上级事业部总经理直接下级厂长、部门经理编写时间2007/07二、工作概要通过组织协调以及管理规划,带领事业部的全体成员,完成集团公司下达的各项任务三、岗位职责序号职责内容考核指标1根据集团下达的经营发展目标,组织制定本事业部的年度、季度生产计划,并将计划有效分解到各分厂和车间规划制订及时

6、性/任务分解有效性2在事业部总经理的授权下,合理配置生产方面的人力、物力及财力资源,确保资源利用效益最大化资源配置的有效性3监督并协调事业部在生产计划、质量检验、成本控制等方面的工作进展,确保生产进度得到有效控制生产任务完成率/质量合格率/成本降低率4加强事业部的技术研发和技术改进管理工作,确保新产品开发项目及老产品技术改进项目如期完成技术评审通过率5负责生产方面的人员管理及人力资源梯队建设人力资源总部评估6加强5S及生产现场管理,监督生产一线的实际状况每周到现场视察不少于3次7在事业部的总体目标下,负责

7、组织建立生产方面的绩效考核体系,并组织实施,确保考核到位,能够持之以恒月度/季度考核工作完成及时性8在事业部总经理的授权下,代表事业部负责部分对外交流与协调工作9完成集团公司临时分配的工作四、岗位权限执行沪凯发(2006)158号文五、岗位关系内部协调关系集团各事业部、职能总部、分公司外部协调关系客户,供应商六、任职资格学历本科以上专业机电、管理类职称/技术等级中级以上工作经验8年以上中层生产管理经验外语水平良好计算机水平熟练性别男年龄范围35-45岁专业知识精益生产(六西格马)管理知识;5S管理知识;E

8、RP知识;物流知识;项目管理知识相关知识泵产品知识;成本管理知识;供应商管理知识;项目管理知识能力要求1.优秀的规划执行能力;2.良好的组织协调能力;3.良好的项目管理能力4.较强的心理抗压能力性格特征1.具有系统性思维和全局观念;2.有开拓进取精神,敢于创新;3.具有很强的质量和安全意识七、工作环境工作场所使用工具/设备事业部办公室,部分时间在车间和户外,无危险性电脑,电话,传真机,打印机,通讯工具-47-上海凯泉泵业(集团

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