电商仓库绩效考核方案(定 每月7号交).xls

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电商仓储考核方案考核时间：5月份序号考核项目指标定义及公式考核标准数据数据来源考核结果①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月9/13136＝1错发率发错地址、发错货的统称错发上海电商通过度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚0.7‰款，其他人员共同承担6元/单罚款；①月度漏发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月未通过，本104/13136=72漏发率少发货的统称漏发度漏发率≧1‰，；主管承担10元/单上海电商次处罚特申.9‰罚款，其他人员共同承担6元/单罚请减免款；①月度重发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月3重发率重发、多发货的统称重发上海电商通过度重发率≧1‰，主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；月度发货及时率≦1‰，每人奖励200根按单计算，据平台的时间节点，发货及时率元，晚发一天，主管承担2元/单/天上海电商未通过当日单当日发主要的罚款，因生产原因断货的情况除外指标出入库数据吻合度99%，月度库存准财务盘点和库存报表、账务数据为100%库存数据准确率确率≦99‰，无奖励；月度库存准确仙桃财务未通过准率≧99‰，全体奖励100元①月度物流费用率=15%，每降低1%，奖励负责人100元；②月度物流费用84227/54603物流费用控制率≧15%，无奖励，每增加2%，扣负6.79＝仙桃财务未通过责人100元；（公司允许超额的不15.43%计）①月度与同行业持平，不奖不罚；②天猫：4.7低店铺物流服务动态评高于同业每1%，奖励负责人100元；于周黑鸭4.8上海电商通过一半分③低于同行业每0.5%，扣负责人50元c店：高6%每月出现一次脏乱差、给予负责人50元罚款；每天干净整洁、堆放整齐，4仓库管理按需求量有效摆放，方便一次拣货完上级主管未通过毕，整洁明亮、作业流程布局合理，给予负责人100元奖励；合计0#VALUE! 绩效沟通意见及评定：建议改进绩效确认绩效1、1沟通2、23、3上级确认：