应急计划模板.xls

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应急计划突发事件及处理部门预防措施应急措施执行部门和人员配置资源事件描述部门具体措施要求应急流程应急手段部门联系人电话人员接到停水报告①内部短期停水，外购矿泉水满足员工饮用。检查内部故障外部故障②启用各卫生间日常储备的大桶水1、对供水设施日常点检，包括常备维修部件启用备用采购矿泉和备用水泵检查。水源/水泵水供生活停水总务课2、备用水箱储备水；3、关注市政公告，提③外运自来水。前调整生产计划。④调休。①能短期解决的，调整工作时间。1、对供电设施日常点②有着急交货的，局部工序启动大功率发电检机，维持生产所需供电。停电总务课2、关注市政公告，提③影响交付，通过发电机解决不了的，将产品前调整生产计划。转给其他伙伴公司加工或求购于其他厂家。3、备用发电机。④急需交货产品用类似产品成品改制。1、对厂房设施定期检①提前安排好生产交付工作；查，做好防水、防压工表格编号：FM60200作1；沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.042、实时关注天气预雪灾总务课报，关注雨雪信息；3、储备清雪机构信息；4、储备物流信息。 应急计划突发事件及处理部门预防措施应急措施执行部门和人员配置资源事件描述部门具体措施要求应急流程应急手段1、对厂房设施定期检部门联系人电话人员查，做好防水、防压工②组织公司抢险小组或立即与就近卫生、安全作；、消防部门联系进行防雪灾抢险工作，以免积2、实时关注天气预雪灾总务课雪堆积房顶，漏水或压塌房屋。报，关注雨雪信息；③24小时安排工人值班，根据防雪灾办公室通3、储备清雪机构信知，随时做好电力抢修准备工作；息；4、储备物流信息。④找物流公司运输送货。1、定期安全检查，发①报警，求助消防员；现火灾安全隐患及时处理；②及时疏散人员撤离现场，以免人员伤亡；火灾总务课2、加强对防火器材的日常管理，保证供给，过期器材及时更新；③抢险小组启用消防器材，减少损失面。3、定期检查消火栓，保证水箱储水。1、准确及时下达采购①网上查现货或其他采购渠道，空运；订单；②找同行业求助；将产品转给其他伙伴公司加2、关注各地区休假习外部供应采购课工或求购于其他厂家。惯，提前下采购订单；中断3、了解相关网站信③查找有无替代件，替代；息；④急需交货产品用类似产品成品改制。4、与同行业保持良好1、做好设备日常保养①立即与设备厂商联系，空运零配件或派人维与维护工作；修；关键设备2、对只有一台的关键工艺课②自动设备以手工作业取代；故障设备做好预见性维护；3、关键设备关键备件③增加班次，调班工作，提高未损坏设备的稼重点管理。动率；1、了解公司人员结构①采取人员加班方式；和公司市场对人力的需求，提前计划和储备人②间接部门人力支援；劳动力短人资课力；缺2、关注一线员工的需③与劳务派遣公司；联系，补充人员；求和心理动态；3、打造良好的用工环④求助兄弟公司或同业支援；境；表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04 应急计划突发事件及处理部门预防措施应急措施执行部门和人员配置资源事件描述部门具体措施要求应急流程应急手段部门联系人电话人员1、每个通勤线路设一①立即与通勤公司联系，最短时间内派其他车通勤车名车长；辆前来；发生交通2、保持员工、通勤车事故或因总务课②让员工打出租车；信息沟通渠道畅通；其他原因3、使用微信群及时通造成停运告车辆信息；③临时雇用其他车辆。①启动移动备用网络对外联系，保持对外联系；1、做好日常备份与防②通知到我公司网站读取信息的顾客，我司临护；时信息联系的方式；网络受到2、控制公司外网接总务课攻击口，做好授权；③断开受攻击网络与外部的联系，查毒杀毒，3、安全升级系统软或重新安装系统；件，以防漏洞。④恢复数据备份，补充中断资料；恢复与外网的联系；恢复原外部联系方式。注：以上应急方案在执行过程中，如果预判将影响到交付，应及时通知顾客事态发生的情况及影响交付的时间。表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04 应急计划应急措施配置资源外界支持部门内部支持最后修订日期物资设备等单位名称联系人电话部门联系人电话电工电路维修工具表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04 应急计划应急措施配置资源外界支持部门内部支持最后修订日期物资设备等单位名称联系人电话部门联系人电话抢险工具119灭火器、灭火毯、消火栓外网后勤供给表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04 应急计划应急措施配置资源外界支持部门内部支持最后修订日期物资设备等单位名称联系人电话部门联系人电话注：以上应急方案在执行过程中，如果预判将影响到交付，应及时通知顾客事态发生的情况及影响交付的时间。表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04