镇发展壮大村级集体经济的实施方案

镇发展壮大村级集体经济的实施方案

ID:678698

大小:30.50 KB

页数:6页

时间:2017-09-01

镇发展壮大村级集体经济的实施方案_第1页
镇发展壮大村级集体经济的实施方案_第2页
镇发展壮大村级集体经济的实施方案_第3页
镇发展壮大村级集体经济的实施方案_第4页
镇发展壮大村级集体经济的实施方案_第5页
资源描述:

《镇发展壮大村级集体经济的实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、镇发展壮大村级集体经济的实施方案  为进一步加快村级集体经济发展,着力提高农村基层党组织领导农村经济社会发展的能力,夯实村级基层组织的经济基础,根据省、市、县文件精神要求,结合我镇实际,制定如下实施方案。  一、目标任务  通过3年左右的努力,使全镇村级集体经济实力明显增强,集体经济逐年增加,形成较强的经济发展后劲,建立充满活力的集体经济自我发展机制,不断满足农村基层建设、服务和管理的支出需要。到2020年底,实现基础较好的村集体经济有新发展、基础较差的村集体经济有新进步、无收的村兴办一个好的发展项目、集体经济发展有新起色的目标;力争90%以上的村集体年纯收入达5万元以上,基本消除集体经济“空

2、白村”。  二、基本原则  1、坚持思路创新,推动科学发展。理清科学发展思路,强化科学发展理念,把发展壮大村级集体经济与发展现代农业、推进农业产业化、统筹城乡发展、建设社会主义新农村等有机结合起来,积极探索集体经济的多种实现形式,推动集体经济又好又快发展。  2、坚持村级主体,突出市场主导。充分发挥村级组织主体作用,增强村级组织发展集体经济的内生动力和造血功能。适应市场经济发展的要求,遵循市场经济规律,发挥村级集体经济组织的作用,不搞行政命令,防止因发展集体经济而增加村级债务和农民负担,防止在发展集体经济过程中侵害农民利益现象的发生。  3、坚持因地制宜,实施分类指导。从本地经济基础、区位优势

3、、资源条件等实际情况出发,因村制宜,面向市场,选准产业、项目和载体,实行一村一策,宜农则农、宜工则工、宜商则商,重点抓好年收入5万元以下村的集体经济发展工作。  4、坚持资源整合,实现整体推进。整合各方资源,加大资金、项目和政策支持力度,广泛动员社会力量参与,形成推动村级集体经济发展的整体合力,提高村级集体经济发展的整体水平。  三、发展思路  结合我镇实际,着重从以下几个方面探索村级集体经济发展途径和模式。  (一)培植农业主导产业,发展资源开发型集体经济,壮大特色农业经济。鼓励村级组织结合农业综合开发,领办和创办高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目,带动农民发展优势明显和特色鲜明

4、的主导产业,形成“一村一品”,推进农业结构战略性调整,把农民增收和集体增利结合起来,壮大村级集体经济实力  (二)推进土地规模经营。鼓励依托土地平整以及前期经过土地综合治理等优势,加快土地流转步伐,增加村集体收入。借助此次土地确权的有利契机,推进土地综合整理,对于整治出来的新增耕地,在确保群众利益的前提下,确权到集体经济组织。  (三)发展村级合作组织,发展服务型集体经济。适应发展现代农业,推进农业规模化、集约化、产业化经营的新趋势,构建公益性服务和经营性服务相结合、专业服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系,鼓励村级组织牵头成立各种专业技术协会、专业合作社、专业服务公司等,采取“支部+

5、公司(合作社、协会)+农户”等多种形式,开展技术指导、信息传递、物资供应、产品加工、市场营销等生产经营服务,以有偿、微利的服务方式增加集体经济收入。  (四)盘活集体资产。对各村集体所有的旧村部、公共设施和场地等集体资产,可以通过承包、租赁、参股、合资、合作等方式加以开发利用,增加集体收入。  (五)其他方式。选准选优项目,争取上级资金投入或争取上级项目等其他方式增加集体收入。  四、强化管理  (一)加强村级集体资产管理。进一步明确村级集体经济组织的市场主体地位,建立健全村级集体资产管理制度,坚决制止和查处平调集体资产行为,实行市场化运作,不断提高资产保值增值水平。加强对村级“三资”(资产、

6、资源、资金)的清理、登记、管理,逐村建立“三资”台帐。村级集体资产发包出租,必须采用公开招标的方式,实现收益的最大化;村集体经营性物业资产不允许随意变更,不得对外提供担保。  (二)规范村级财务管理。建立健全村级财务收支预决算制度,严格收支审批,努力控制非生产性开支。建立健全农村财务管理制度和村务财务公开制度,及时、真实地公开相关信息。  (三)加强村级民主管理。建立健全村级集体经济民主决策机制,全面推行村级重大决策“四议两公开一监督”,规范和完善民主决策的内容、形式和程序,保障党员群众知情权、参与权、决策权和监督权,确保村级集体经济健康发展。完善监督机制,以村民为主成立监事会,对村级集体资产

7、的运营情况进行监督。  五、工作措施  (一)加强组织领导。村集体经济组织负责人由村党组织书记兼任。严格落实第一书记和驻村工作组职责,对于工作突出的村级组织和个人,予以奖励。同时利用各种方式,加大集体经济发展重要性、紧迫性和必要性的宣传力度,积极向上对外推介先进典型、成功经验和作法,以点带面,示范驱动,以形成浓厚的舆论氛围。  (二)抓好结对帮扶。各村积极向上争取集体经济的政策扶持,积极争取驻村领

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。