县脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作自查自纠及整改落实情况汇报

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1、县脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作自查自纠及整改落实情况汇报根据《关于X月中旬对XX“挂包帮”“转走访”等工作开展随机调研督查的通报》（XX办通﹝201X﹞X号）文件精神，要求各县市联席会议办要督促各挂联单位和驻村扶贫工作队，对照存在问题认真开展自查自纠，认真进行整改落实。我县联席办在收到此文件之后，高度重视，认真开展了脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作自查自纠及整改落实工作，现将相关工作情况汇报如下：一、对照《通报》，从严从实查找问题虽然我县脱贫攻坚工作措施扎实、推进有力，取得了阶段性成效。通过查找，仍存在一些问

2、题：一是少部分扶贫对象不精准。据省审计提供的信息显示，截止201X年底我县建档立卡扶贫对象28554人中，仍存在拥有并正常使用小型汽车、大型汽车等机动车辆216人，家庭成员中有财政供养人员的20人，有经营实体产业等36人，共涉及272户识别不精准。通过各级干部多次遍访和反复的“回头看”，其中有12人不属于我县建档立卡贫困人口，实际涉及255户，其中核实需要剔除154户。目前，各乡镇正在整改，在建档立卡信息系统内进行了更正。到6月15日，可以确保全县扶贫对象精准。二是易地扶贫搬迁、产业扶贫规划等推进不平衡，脱贫攻坚

3、政策宣传还不到位。有的乡镇研究政策不够，理解政策不到位，集中搬迁点规划慢，影响工作进度，工作推进不平衡。三是部门帮扶参与度仍然不够，帮扶措施落实存在差距。个别挂包单位对脱贫攻坚工作部署、目标任务掌握不深，理解不透。针对帮扶对象特点，帮扶部门在帮什么、如何帮等方面，思路不清晰，帮扶措施不具体。四是贫困群众脱贫意愿和动力仍然不足。部分贫困群众思想观念滞后、发展进取心不足、积极性不高、主动性差，“等、靠、要”依赖思想严重，脱贫内生动力不足，影响了脱贫攻坚进程和实施效果。五是个别驻村扶贫工作队落实驻村工作要求不力，扶贫业

4、务不熟，纪律管理有待强化。个别乡镇党委政府落实驻村扶贫工作队管理的主体责任力度不到位，对驻村队员的指导、管理和教育还有差距。二、结合实际，“对症下药”抓好整改针对脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中查摆出来的问题，我县高度重视，组织召开了县联席会议，认真分析了存在问题的原因，切实采取有效措施进行了整改。（一）建立健全长效考评机制，量化细化脱贫任务我县贫困区域广，贫困人口多，致贫原因复杂，脱贫摘帽各种驱动要素的作用发挥还不够充分。为了确保2017年年底我县脱贫摘帽，所有贫困行政村出列，所有贫困户脱贫致富，我县认真思谋

5、，高位推动，注重加强制度建设，健全完善工作机制，细化脱贫目标任务。在继续抓好前期制度落实的基础上，下发了《中共大姚县委办公室大姚县人民政府办公室关于增加部分部门（单位）脱贫攻坚挂联任务的通知》（大办字〔2016〕34号），进一步调整和增强脱贫攻坚力量，20家部门增挂今年出列的18个贫困行政村。为加强对乡镇（部门）脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作考核，制定了《大姚县乡镇脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作考核指标评分办法》《大姚县挂包部门脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作考核指标评分办法》。两个考核办法均从组织领导、工作

6、开展及措施落实情况、舆论宣传与档案管理等方面，详细制定了脱贫攻坚工作涉及的量化指标，牢牢抓住了乡镇、挂包部门这两个脱贫攻坚的实施主体，既进一步明晰了各方责任，细化了各阶段工作任务和具体工作措施，又同时确保脱贫攻坚目标任务高度融合，“你中有我，我中有你”，形成强大的工作推动合力。考评办法的制定推动了脱贫攻坚工作制度化、规范化、常态化，确保压实责任，层层传导压力，形成了县委政府主抓，乡镇党委政府具体抓，挂包部门配合抓，帮扶干部抓具体的脱贫攻坚工作格局。按照省州要求制定了《XX县驻村扶贫工作队员季度测评办法》。根据《关

7、于印发的通知》（XX办通﹝201X﹞6号）文件精神，我县结合本县实际，积极着手制定了《大姚县驻村扶贫工作队员季度测评办法（试行）》。这个测评办法的测评对象涵盖了驻我县的省、州、县、乡各级驻村扶贫工作队员，坚持“公开、公平、公正”的原则，坚持一季度一测评，实行定性考核和定量考核，组织考核和群众评议相结合。季度测评结果作为驻村扶贫工作队员召回、年终考核的重要依据。这个测评办法的有效实施，将最大程度上调动驻村扶贫工作队员的主观能动性，积极投身脱贫攻坚工作，发挥好驻村扶贫队员在乡

8、镇和挂包部门之间的桥梁纽带作用，促使两个责任主体形成强大的工作合力，心往一处想，劲往一处使，共同完成脱贫攻坚任务。（二）加强驻村扶贫工作队精细化管理，提高驻村扶贫工作效率一是针对驻村扶贫工作队请销假不规范等问题，下发了《关于规范驻村扶贫工作队考勤管理的通知》。进一步明确了驻村扶贫工作队员考勤管理，规范了驻村扶贫工作队员请销假程序，从根本上确保了驻村扶贫工作队员的驻村时间（