工程技术资料管理计划

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1、.-项目工程资料管理计划一、前言为规吾悦广场项目资料的管理，指导项目部相关部门做好项目工程资料的管理工作，特制定本项目工程资料管理规定。本规定的制定依据，为现行标准、规、公司有关项目资料管理办法，结合地区的地域特点和实际情况。本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理，包括工程竣工资料和项目管理资料的管理。本规定由项目技术部负责解释。二、工程概况建设单位龙西置业XX设计单位市建筑设计研究院XX公司监理公司省经纬建设监理中心总承包中国建筑第二工程局XX改吾悦广场项目位于南站西侧，距离约为850米，机场高速路（S55）的东侧，交通十分方便...

2、可修编...-地理位置总平面图工程总建筑面积65848.12平方米，地上总面积34910.39平方米，地下30937.73平方米，独栋商业建筑综合体。抗震设防烈度7度，抗震等级：地上及地下一层为一级，地下二层、三层为二级、三级。效果图结构概况：主体结构形式为钢筋混凝土框架结构。三、编制依据：《省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》..可修编...-《城建档案业务管理规》CJJ/T158-2011《建筑工程资料管理规程》JGJ/T158-2009《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《中国建筑档案工作评价办法》四、竣工资料的形成流

3、程图1、竣工验收资料的组成..可修编...-2、施工技术及管理资料的收集归档流程..可修编...-3、施工物资及管理资料收集归档流程..可修编...-4、施工测量、施工记录、施工试验、质量验收及管理资料收集归档流程5、工程竣工质量验收资料收集归档流程..可修编...-五、项目工程资料的组成：市档案要求项目工程资料包括以下组成部分（一）、项目前期文件1、立项文件2、建设用地文件及场地基础性资料3、招投标及合同文件4、设计审查及开工报批文件5、工程财务文件（二）、监理工作文件1、组织机构和技术准备、现场准备文件..可修编...-2、施工安全、质量、

4、进度、造价的管理控制文件3、监理例行工作文件（三）、施工管理及质量保证文件1、组织机构和技术准备、现场准备文件2、工程变更、联系洽商与现场签证文件3、工程重要节点控制与验收文件4、施工管理例行文件5、工程材料、试验器具管理文件6、工程质量第三方试验、检验、检测文件7、各分部分项工程工序检查及质量验收文件7-1、地基与基础工程和主体结构工程工序检查及质量验收文件7-2、建筑装饰装修工程和建筑屋面工程工序检查及质量验收文件7-3、建筑给水、排水及采暖工程工序检查及质量验收文件7-4、建筑电气工程工序检查及质量验收文件7-5、智能建筑工程工序检查及质

5、量验收文件7-6、消防系统工程工序检查及质量验收文件[消火栓系统/自动喷水灭火系统/气体灭火系统/泡沫灭火系统/火灾自动报警系统]7-7、通风与空调工程工序检查及质量验收文件7-8、燃气系统工程工序检查及质量验收文件..可修编...-7-9、电梯工程工序检查及质量验收文件7-10、室外建筑环境及室外安装工程工序检查及质量验收文件7-11、建筑节能工程专项文件（四）、竣工验收文件（五）、竣工图（六）、声像文件说明：其中第一大项由建设单位收集整理，第二大项由监理单位收集整理。7-5~7-10小项由各分包专业集整理。由于本项目质量目标为争创国优，除需

6、收集齐各专业资料外，还需参照国优或鲁班评定标准来收集整理施工资料，国优或鲁班归档资料要求如下：（一）项目工程资料包括以下6个组成部分：1、施工技术管理资料；2、工程质量保证资料；3、工程质量验收资料；4、竣工图；5、工程音像资料；6、项目管理资料。（二）项目工程资料的组成份数：其中，1-4部分为工程竣工资料，若合同未明确竣工资料的份数，则至少应保存4份完整的原价，工程交付时移交建设单位2份（其中一份移交市城建档案馆），另外1份原价移交公司档案室。..可修编...-5-6部分为项目管理资料，主要供工程评优和项目法施工、贯标检查时使用。资料应及时生

7、成和归档，相关责任人应保留1份完整的原件资料存档，工程竣工后，随竣工资料移交公司档案室。六、项目各相关人员的管理职责1、项目经理61项目经理小章一级建造师JZ00392929安全员B京建安B0108549项目经理是项目质量技术资料的第一责任人。负责工程资料的统筹管理和人员安排，参加分部工程的质量验收和评定，对项目工程资料的管理负领导责任。2、项目技术负责人项目技术负责人王海波工程师1202170项目技术负责人是项目质量技术资料的直接组织人，全面负责组织对各分部工程进行验收，评定各分部工程的质量，参加单位工程的质量检验评定；负责定期收集不合格品情

8、况，制定纠正和预防措施；对项目工程资料的管理负直接责任。3、项目业技术员27技术员冯霞施工员A1323612项目业技术员负责项目技术管理资料的生成；负