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时间:2018-01-25
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1、点穴――深圳女装再批判管理服装营销人的战斗檄文,营销宣言!一次营销思想上的盛宴!一次营销战略的飞越!!近来在一个公司内部的培训课上听到一个据说是服装策划咨询界的大师说的一番高论:服装行业的人才流失率是很大的,但只要用他们建立的系统,就是最大的流失也不怕,换一茬新人,公司照样运转!!听罢此话,不由得大汗淋漓阿!!呵呵,据说这就是代表当今国内服装咨询策划届的最高水平的阿!!当然,人才流失在哪行哪业都是无法避免的,也是正常的,但这是控制在合理、科学的水平之内的,但这厮公然在这样一个场合此等叫嚣,不知那些正准备洗脑的员工做何感想,不知花大钱请这厮来上课的老板做何感想!但可以预见
2、这高昂的咨询费恐怕又打水漂了,有一半的广告费大家都知道浪费了,但到底有多少培训费浪费了恐怕就无人知晓了!过不多日,在公司的年会上看到一个来自上海的“神人”来给我们做培训,其培训的东西山高水野的扯了一通,于品牌的实际操作恐怕也是空中楼阁,在酒席间观其嘴脸,忽然顿悟:有些所谓的咨询策划者,总是有意无意的沦为企业老板的个人马屁精,除了吹捧这些农民企业家的个人丰功伟绩而外,对企业、品牌发展的参考实在是没有任何意义!-------------他们是依附在这些品牌上面的寄生虫!!写到此处,想起鲁迅老先生说的一个词:帮闲!想到被赵本山发扬光大的一个词:忽悠!-------------
3、帮闲与忽悠正是这些所谓咨询策划大师们最好的刻画!!这话恐怕要得罪很多人,在此表示歉意,以上现象不过是少数而已------但愿只是少数而已!!请勿对号入座-----如果你非要往自个身上揽借此炒作,我也没有办法!后来,又细细一想,在深圳品牌无限风光、排场豪奢、富丽堂皇的终端店铺的包装之外,其软肋、死穴之处正多!!而这死穴正是这些品牌的阿喀留斯之踵,一旦被触动,就即引发危机,致使企业轰然倒下!而这样的案例已经发生也正在发生,将来也一定会发生!!但愿我的这篇对深圳服装的发展具有划时代意义、里程碑式的文章可以扶大厦于即倾、救品牌于水火、挽企业于狂澜!而这篇注定要载入中国服装发展史
4、的光辉著作,也必将以其创新的思维、崭新的观点、独特的视角、恢宏的气度、非凡的眼力、辛辣的批评而成为服装品牌营销战略的不朽篇章!!观此文,道庸者之未识、引智者之深思、颠覆崇洋之恶习、弘扬中华之智慧、开创独立思考之先河、摒弃歌功颂德之风气、警醒局中人、引领后来者、酣畅淋漓、通体舒坦!前文所说的这些帮闲和忽悠的策划大师们本身就是深圳服装发展的一个死穴,因为他们对于服装品牌的发展并没有多少真知灼见、独到之处,他们言必称欧美、话不离日韩,但对国内的服装发展所处的现实环境则根本没有真正了解,他们压根没有真正深入到服装销售的第一线,他们压根就不知道目前服装品牌所遇到的发展瓶颈的原因到
5、底是什么!!他们有的是华丽的词藻、夸张的肌体语言、满口洋文的专业术语、不切实际的案例分析、离题万里的解决措施!友人对我说这大师厉害,出了好多书,我猛然想起好像家里垃圾堆里真有这大师的书,于是连夜在家翻看,果然找到这大师的辉煌著作,当年就是因为不忍卒读,弃之于垃圾,今日一看,果然就是典型的“营销八股文”,读之如嚼蜡,一时气闷胸塞,差点没背过气去,强忍着看下去,居然还找到了家乐福的采购谈判的指导手册,在下和家乐福的采购打了6年的交道,对于他们的手段自然了解,这大师窃取流传于网络的资料而不点明出处就已经不妥,而且用这种策略来指导服装商品的采购也非常值得怀疑,因为家乐福的采购原
6、则是建立在强大终端的实力支持下的“强取豪夺”的强盗式的、压榨式的,这和服装品牌的采购的职能是完全不符的,服装品牌的采购首先是流行时尚资讯的积极反应者,其次才是价格的谈判者!如果按照这大师的指导用家乐福这种豪夺的方式来操作,真不敢想象还有谁和你合作?!原来大师的书也不过是大师嚼别人嘴里的饭,然后又吐出来让读者来嚼,这已经形成污染了!!因此对这种胡编乱造、生搬硬套、七拼八凑、读之无味、行文可憎的“营销八股文”,在下只有两个字予以评价:扯淡!!而他们所谓的品牌策划创意,也不过就是:注册洋身份证、取洋名、用洋模这三板斧!!这其实是对中华文明的最卑劣、最无耻的践踏和羞辱!!是对国
7、内消费者最明目张胆的欺诈!对部分国人崇洋心理不加以正确引导反而推波助澜!!而这已经是不折不扣的汉奸行为了!!消费者随便走进哪家商场,满眼皆是洋文、洋模,服装不是来自美国,就是来自英伦,你是意大利的,我就是法兰西的!!真不知身处何地,今夕何夕!!洋人没有占领我们的国土,但却占领了我们的思想!!从这个角度说我们早已经是亡国奴!!因此,寄希望于这些以宣扬西洋文化为己任、以舔洋人屁股而自豪的策划大师们来振兴民族服装品牌的大业无异于是痴人说梦!!策划界必须真正进行一场思想整风运动,洗涤残存的崇洋流毒,摆脱自卑,确实树立民族文化自信,以中华文明为营养
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