杨驰2012年度个人监理总结

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1、四川巴中经开区基础设施建设及安置房工程总监办杨驰2012年度监理个人总结重庆永安工程建设监理有限公司四川巴中经开区基础设施建设及安置房工程第一合同段2012年12月25日满载成功与收获的2012年即将挥手向我告别,充满希望与挑战的2013年正微笑着向我走来,2013是历史的新纪元,是新生活、新希望的开始,回首过去一年,内心不禁感慨万千,从黄岩岛的喧嚣、钓鱼岛纷争,再到党的十八大胜利召开,我一直立足监理本职工作,坚守岗位,这是对拥护国家领土完整,领会十八大精神的最大回报。回顾过去的一年,我从内陆到边疆戈壁,从边疆戈壁再返内陆,虽然途中艰辛,但最终来到巴中经开项目

2、,在这里感受到一种和谐、热情、团结、认真的工作氛围,使我受益匪浅。我1标段监理工作在胡总监和全体监理人员的共同努力下,圆满的为2012年画上句号,今天总结过去的工作,更有利于指导今后的行为。现将2012年度本人监理工作个人心得体会总结如下:一工程概况新区主干道1标段起讫里程为K0.-050~K2+163.58,路线全长2.16358km,其中路基长1997.41m,桥梁2座,分别为草树梁中桥,长35.98m,杨家沟大桥,长130.19m,涵洞5道,其中圆管涵1道,盖板涵4道,及边坡防护、路基填挖方、管涵工程。路基工程全长1997.41m,挖方24.6万m3,填

3、方25.9万m3,防护工程4.1万m3。施工期间,由于市政工程的特殊性,和交叉施工的干扰,先后取消了杨家沟大桥,部分防护、管涵工程,以及施工期间因河道工程、路基高程、管涵高程、雨污水管方案的调整,和受雨季的影响,导致施工断断续续,从2012年4月份至2012年12月底,完成如下工程:1、路基挖方:设计m3,完成m3,完成率100%。2、路基填方:设计m3,完成m3,完成率95%。其中K0.-050-K0+900处右侧因国盛基业交叉施工、加油站的拆除,K1+600-K1+838处左侧中铁七局砼拌合站迟迟不予拆除影响,而不能施工。3、管涵工程:设计5道,其中K1+

4、250、K1+480、K1+566、K1+838盖板涵,完成率100%。K0+743圆管涵因国盛基业施工影响,无法施作。4、桥梁工程:杨家沟大桥长130.19m设计变更桩基施工中途取消,草树梁中桥变更为Ⅰ-20米现浇箱梁右幅完成,左幅目前正在施工中。5、片石砼挡墙:设计37646m3,完成16604m3,完成率44%,其中K0+480-K0+625路肩强、K1+175-K1+220上挡墙、K1+300-K1+350上挡墙100%完成,其中K0+130-K0+142路肩墙、K1+750-K1+820路肩墙、K1+925-K2+040路肩墙、因设计变更施工中途取消

5、。6、砼、浆砌片石排水工程:设计763m3,未施作。7、雨污水管:设计8730m,因受国盛基业交叉施工、雨污水管方案、路基、管涵高程调整的影响仅完成北侧K0+940-K1+250、南侧K0+930-K1+240雨污水管安装620m,完成率7%。综合上述已完、未完、变更工程,针对该市政工程的特殊、多变性,排除变更、雨季、交叉施工的干扰,我始终坚持监理工作不变应万变,质量是关键的监理工作作风,严守监理服务“十六”字方针和党十八大精神及国家有关法律法规、相关规范、规定,业主的要求及公司的质量管理体系来开展监理服务工作。二监理工作方法,1、遵守公司各项规章制度,完成本

6、职工作任务。在工作中我始终坚持严于自律,遵守公司各项规章制度,按照监理工程师职业职责工作,树立正确的世界观和良好的职业道德,有效杜绝一切安全质量事故的发生。我第一次接触市政工程,对建设部相关规范条例不太熟悉,市政工程专业知识及各项业务培训学习成为我4月份进场以来学习的重点,为努力提高监理工作水平,为了更的好的执行国家新颁布的新标准、新规范,有效的监理工程质量,我加强了对相关规范、标准的学习,先后参加了建设部、交通部组织的全国监理工程师考试,通过学习使自身进一步提高了监理工作水平,大大提高了现场监理工作力度,进一步提高了我对工程质量安全标准化的认识,在工作中严格

7、按照规范、设计图纸意图监理施工,力求做到业主满意,对自己、对公司、对社会负责。2、在施工中对重点部位进行旁站、巡视为主要手段的监理工作方法。并认真把好对工程质量影响较大开工手续审查—原材料检验—基础施工—主体结构施工—隐蔽工程施工验收的五大关口:把好开工手续审查关:分部、分项工程开工手续不健全不许开工;施工班组主要工种无证不许上岗,不进行施工技术、安全交底的不得开工,对存在的问题下达监理通知,限期整改,从而有效的提高和保证了工程质量。把好原材料检验关:对进场的每批钢筋、水泥等材料都做到"双控"。要求凡用于工程上的材料,必须有质量保证书、合格证、材料试验报告;未

8、经检验的材料不允许用于本项目工程;质量

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