《细节决定成败》学习体会

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2、一个非常浅显的道理。但是由于现在社会的急功近利、浮躁思想的泛滥,人们在具体的工作中基本上都不愿去将细节做好,很多人根本不愿去做,该书准确及时把做了现代社会的脉搏,给急功近利的人们开了一剂根除病因的妙方,对该书的学习并结合自己的工作实际情况,我的认识如下:一、技术管理工作中必须抓住细节,一点一滴解决实际问题自己是一个技术人员,首先要将全科有关技术方面的工作管理好,对新设备的安装、调试、使用情况要做到从头到尾,不但要知道新设备的性能,还要懂得维护,然后教会职工使用,对于我科所使用的201#全断面自动采样机和核子秤、电子轨道衡等设备的使用情况认真检查,对每一次出现的故

3、障原因、解决方法、解决效果都形成了完整的记录,并指导职工学会故障判断和维护。生产检查中,必须及时准确指导生产,为了能提高煤样的准确性和及时性,经过实际调查,申请厂里在430#皮带上安装上了自动采样机,经过对采、制、化三道工序时间的严格测试,并对工作人员的行走时间也进行了测试,然后将采制化和行走时间汇总,特别对化验煤样进行了调整,将全过程的时间进行了科学的缩减,将煤样测定的时间间隔由60分钟改为了30分钟,及时指导了生产,通过对技术上细节工作的认真测试,找出了一条提高产品质量的方法。二、工作管理上留心细节,不断完善管理工作管理工作的好坏决定着职工工作热情的高低、决

4、定着工作效率大小、决定着整个企业经营状况的起落,无法想象一个管理非常混乱的单位会收获好的经济效益,管理必须从细微着手,抓住细节并解决好细节,才能完善管理工作,使管理工作上一个台阶。管理工作贯穿于整个职工工作和学习的全过程中,要想做好管理工作,必须从职工思想、身体、学习等多方面下工夫,首先要将职工的事情当成自己的事情,做职工的知心人,让职工有困难首先想到的是向自己沟通。其次要向职工展示自己的魅力,做职工的表率,让职工从自己的细节学起,用细节的力量潜移默化职工,使职工在工作中注重细节,干好细节,才能完善干好一件工作,比如班组建设工作中,如果每次到班组都能挑出班组中存

5、在的不足,及时向职工指出,以小积大,日积月累,做到眼里有活、心中有数,职工自然而然的也会不断完善班组工作中的不足,整个班组建设工作也就得到了提升,如果首先就想做大事,工作不结合实际,职工很难接受,产生了抵触情绪,班组建设是不会有效果的,所以必须从实际出发足踏实地,从一点一滴做起,注重细节,管理工作才能得到推进。三、安全上要注重细节,消除安全隐患于未然安全工作是一件大事,在建设和谐社会的过程中,人的生命的宝贵得到了最高的体现,所以才提出了安全工作是最大的政治,但是很多人抓安全都注重大的安全事故或者重大机械事故,对于习惯性违章在口头上提得比较响,实际落实中就比较差,

6、每天都可以看到穿高跟鞋上班、酒后上岗、违反安全规程的现象发生,总得不到彻底杜绝,主要原因就是习惯性违章在职工眼中是小事、是细节,他们认为只要干好工作,不注意细节是没有关系的,并且不注意细节也不一定就出安全事故,所以才出现了讲起来重要,执行起来次要,干起来不要的局面。所以对安全工作必须长抓细节,从细节做起,一点一滴解决安全中的实际问题,规范职工的安全行为,积小成多,彻底杜绝违章行为,真正实现安全工作的长治久安。第二篇:细节决定成败学习体会汪中求的《细节决定成败》一书,是一本可读性较强的书籍,全书以大量的正反实例和至理名言为证,为我们展现了现实生活和工作中易被忽视而

7、又如此重要的点点滴滴,阅读后感触颇深,促使本人对自身工作进行了理性思考,也对如何做好办公室工作有了更深的领悟。年初县里下达了我局的考核目标任务,局里也根据实际,下达各科室工作目标任务,也就是说各项目标已经确定,我们要做的就是如何去完成即定目标,我想无论作为办公室,还是我们每个科室、每位同志都要紧紧围绕目标,细心、细微、细致地开展各项工作,办公室要认真搞好协调工作,努力把手中的工作做到位,保证在一些细节上不出问题,促进全局各项工作顺利开展。一、强化制度建设,按制度办事是做好细节的关健作者有句一再强调的话耐人寻味:“并不是我们没有制度,而是我们没有踏踏实实地去执行。

8、”作为政府工作部门,相关

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