吉大《管理学概论》在线作业一

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1、吉大《管理学概论》在线作业一吉大《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：--单选题多选题、单选题（共20道试题，共80分。）1.（）是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.全面控制满分：4分2.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚满分：4分3.（）的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。A.滚动计划法B.运筹学方法C.

2、网络计划技术D.以上都不是满分：4分4.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓满分：4分5.（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚满分：4分6.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。A.友谊型B.同好型C.工作型D.自卫型满分：4分7.（）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少

3、的资源，用最短的时间完成工作。A.滚动计划法B.运筹学方法C.网络计划技术D.以上都不是满分：4分8.（）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。A.管理创新刺激B.管理创新价值观C.管理创新动机D.管理创新素质满分：4分9.（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。A.计划B.组织C.协调D.控制满分：4分10.（）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采

4、取纠正措施来消除它们的不利影响。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.全面控制满分：4分11.（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。A.直线制组织B.职能制组织C.直线职能制D.矩阵制组织满分：4分12.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。A.景象B.价值观C.使命D.目标满分：4分13.（）即人们以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体，在这种类型的群体中，成员之间有许多的共同点，在长期的互动中，彼此情投意合。A.友谊型B.同好型C.工作型D.自卫型满分：4

5、分14.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。A.性格理论B.个人行为理论C.权变理论D.激励理论满分：4分15.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。A.组织环境B.价值观C.英雄人物D.文化网络满分：4分16.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标满分：4分17.（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。A.

6、正强化B.负强化C.不强化D.惩罚满分：4分18.（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。A.组织环境B.价值观C.英雄人物D.文化网络满分：4分19.（）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。A.上行沟通B.下行沟通C.水平沟通D.非正式沟通满分：4分20.（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。A.管理创新刺激B.管理创新价值观C.管理创新动机D.管理创新素质满分：4分吉大《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：--单选题多选题、

7、多选题（共5道试题，共20分。）1.职权包括（）。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权满分：4分2.组织文化的基本特征（）。A.组织文化的核心是组织价值观B.组织文化的中心是以人为主体的人本文化C.组织文化的管理方式是以硬性管理为主D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力满分：4分3.非正式组织的特征（）。A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性满分：4分4.有效沟通的“7C”原则（）。A.渠道B.内容C.明确性D.沟通者的接受能力满分：4分5.控制的原则（）。A.反映计划B.面向过去C.行动D.例外满分：4分本文转载自免

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