如何提高管理者的影响力-考试题

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1、如何提高管理者的影响力关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.关于管理者的职位权力特点，表述正确的是： √A  属于主观因素B  不具有强制性C  以法定权力为基础D  高于个人权力正确答案： C2.关于管理者个人权力的特点，表述错误的是： √A  主体自身修养引起下属的信赖和服从B  是管理者权力的基础C  更能使被管理者信服D  由内在因素起作用正确答案： B3.人脉互惠品质决定人生品质，管理者要善于了解对方的能力，其中不包括： √A 

2、 需求层次B  人格层次C  能量层次D  经济层次正确答案： D4.作为管理者，想要使团队永葆活力，要采取的有效途径是： √A  博学睿智B  激励人心C  挑战现状D  远见卓识正确答案： C5.管理者要想形成影响力，需要具备六方面能力，其中不包括： √A  经济实力B  宽广胸怀C  工作政绩D  真挚情感正确答案： A6.下列选项中，不属于管理者造势的具体方式的是： √A  设仪式B  讲故事C  制定规则D  制造符号正确答案： C7.领导的本质在于影响，管理者常用来影响员工的领导力是： √A  人格魅力B  规章制度C  奖惩措施D  权力威严正确答案： A8.管理者培养影响力

3、的行为途径主要有五个方面，其中不包括的是： √A  共享愿景B  加强实践C  以身作则D  使众人行正确答案： B9.关于管理者塑造人格魅力的特质，表述错误的是： √A  委屈中求平衡B  虚怀中充实C  放弃中收获D  思想中求高远正确答案： D10.下列选项中，不属于管理者个人领导力的培养方式的是： √A  学会造术B  学会造势C  提高眼界D  道的境界正确答案： C判断题11.作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确12.管理者要用宽广的胸怀接纳和包容，最大程度地调动下属的聪明才干。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确1

4、3.为了节约人才资源，管理者要学会依靠少数人花费较多力量完成工作。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误14.淡泊名利的前提是有名有利，具备影响力的前提是有财富。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误15.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打下基础。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误