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时间:2017-09-01
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1、“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料我市“菜篮子”工作自2009年6月份启动以来,在市委、市政府的正确领导下,在人大、政协的支持下,紧紧围绕“发展与惠民”两大主题,以两个大体持平(即:市区菜价与扎区菜价大体持平、满市菜价与海拉尔区菜价大体持平))为目标,通过发展设施农业,畅通调运渠道,新建市场网点,发放低保肉菜补贴等有效措施,促动我市“菜篮子”工程各项工作得以科学有序地开展,并达到了预期效果。现将具体工作情况汇报如下:一、“菜篮子”工程推进情况(一)健全体制,明确职责,强化组织领导。成立了由市委书记
2、吴浩峰,市委副书记、市长杜学军任组长,市商务局、农牧业局、工商局等22个职能部门为成员单位的市“菜篮子”工程领导小组,领导小组办公室设在市商务局,同时成立了四个推进组迅速投入实际工作中,形成了《***市平抑农贸市场物价,加强“菜篮子”工程建设实施方案》、《***市2010年“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料我市“菜篮子”工作自2009年6月份启动以来,在市委、市政府的正确领导下,在人大、政协的支持下,紧紧围绕“发展与惠民”两大主题,以两个大体持平(即:市区菜价与扎区菜价大体持平、满市菜价与海拉尔区
3、菜价大体持平))为目标,通过发展设施农业,畅通调运渠道,新建市场网点,发放低保肉菜补贴等有效措施,促动我市“菜篮子”工程各项工作得以科学有序地开展,并达到了预期效果。现将具体工作情况汇报如下:一、“菜篮子”工程推进情况(一)健全体制,明确职责,强化组织领导。成立了由市委书记吴浩峰,市委副书记、市长杜学军任组长,市商务局、农牧业局、工商局等22个职能部门为成员单位的市“菜篮子”工程领导小组,领导小组办公室设在市商务局,同时成立了四个推进组迅速投入实际工作中,形成了《***市平抑农贸市场物价,加强“菜篮子”工程建设实施方案》、《***
4、市2010年“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料“菜篮子”工程工作实施情况汇报材料我市“菜篮子”工作自2009年6月份启动以来,在市委、市政府的正确领导下,在人大、政协的支持下,紧紧围绕“发展与惠民”两大主题,以两个大体持平(即:市区菜价与扎区菜价大体持平、满市菜价与海拉尔区菜价大体持平))为目标,通过发展设施农业,畅通调运渠道,新建市场网点,发放低保肉菜补贴等有效措施,促动我市“菜篮子”工程各项工作得以科学有序地开展,并达到了预期效果。现将具体工作情况汇报如下:一、“菜篮子”工程推进情况(一)健全体制,明确职责,强化组织领导。成立
5、了由市委书记吴浩峰,市委副书记、市长杜学军任组长,市商务局、农牧业局、工商局等22个职能部门为成员单位的市“菜篮子”工程领导小组,领导小组办公室设在市商务局,同时成立了四个推进组迅速投入实际工作中,形成了《***市平抑农贸市场物价,加强“菜篮子”工程建设实施方案》、《***市2010年“菜篮子”工程建设实施方案》、《***市重大节日低保户专项补贴实施方案》和《市区蔬菜早市及农副产品批发市场选址和管理办法》等十几个办法和方案,并要求各成员单位也要成立领导小组,实行“一把手”负责制。市委常委、宣传部部长、政府副市长、“菜篮子”工程工作
6、领导小组副组长吴铁城和市人大副主任、“菜篮子”工程工作领导小组常务副组长石忠杰先后九次召开“菜篮子”工程领导小组工作会议,就“菜篮子”工程工作进行详尽部署,并对各部门工作推进情况进行督查通报。(二)科学监测,及时反应,进一步加强了政府调控能力。按市“菜篮子”工程工作领导小组要求,市“菜篮子”工程工作领导小组办公室对符合“平抑市场物价”要求的蔬菜平价营销企业授予“菜篮子工程定点消费市场”称号,给予挂牌,并建立了“菜篮子”商品市场价格监控公布制度,平时每月一次(蔬菜青黄不接时期每周一次)深入海拉尔区调研菜价,与我市相应的农贸市场进行对
7、比分析;每周出一期菜篮子工程工作简报;4—5月份每日对市民日常消费的8种常用蔬菜进行价格监测分析,并在在新闻媒体上给予全面客观准确报道,引导市民科学合理的消费。(三)扶持壮大龙头企业,保证了菜品货源充足,品种丰富。一是指导扶持国宴果菜有限责任公司在市区开设了13家平价直销连锁店并设立了特价区,总营业面积达到了3477平方米,并于近期将在扎区开设6家连锁店。协助凯旋菜市场正式运营,结束了我市农贸市场无地产菜销售专柜的历史;二是成立了扎区绿缘农民种植协会、东湖区农业种植协会,通过协会组织降低蔬菜生产、销售风险;三是开辟绿色通道,为31
8、辆地产果菜运输车发放了“绿色通行证”,并专门举办了农用车驾驶员培训班。四是启动农产品质量安全检测中心项目,加强了对生猪定点屠宰企业的监管;五是为了有效调控市场供应,市财政还专门购买了两台运菜车来加大蔬菜调运力度。(四)统筹兼顾,科学规划,加强了农贸
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