ts16949生产部工装管理

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1、※※※※有限公司质量体系过程分析表版本/修改号:A/0工装管理过程所有者:生产部使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、工装制作设备;2、制作工装用的原材料;3、试模工件及设备。输出③(将要交付的是什么?)1.工艺装备明细表;2.工艺装备使用记录表;3.工装验收评审表。由谁进行?⑥(能力/技能/知识/培训)1、生产技术部技术人员;2、外协厂家技术人员;3、工装维护及使用人员。输入②(要求是什么?)1、工艺检讨书;2、工程设计;3、设备及工装制作日程;4、工艺装备明细表;5、图纸、技术协议/技术资料。SP7工装管理使用的关键准则是什么?⑦(测量/评估)1、工装交付及时率100%如何做

2、?④(作业指导书/方法/程序/技术)1、工装管理控制程序;※※※※有限公司质量体系过程分析表版本/修改号:A/0工装管理过程所有者:生产部-18-

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1、※※※※有限公司质量体系过程分析表版本/修改号:A/0工装管理过程所有者:生产部使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、工装制作设备;2、制作工装用的原材料;3、试模工件及设备。输出③(将要交付的是什么?)1.工艺装备明细表;2.工艺装备使用记录表;3.工装验收评审表。由谁进行?⑥(能力/技能/知识/培训)1、生产技术部技术人员;2、外协厂家技术人员;3、工装维护及使用人员。输入②(要求是什么?)1、工艺检讨书;2、工程设计;3、设备及工装制作日程;4、工艺装备明细表;5、图纸、技术协议/技术资料。SP7工装管理使用的关键准则是什么?⑦(测量/评估)1、工装交付及时率100%如何做

2、?④(作业指导书/方法/程序/技术)1、工装管理控制程序;※※※※有限公司质量体系过程分析表版本/修改号:A/0工装管理过程所有者:生产部-18-

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