探究加强企业财务管理的手段与措施

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1、探究加强企业财务管理的手段与措施一、企业财务管理概述1.现代企业财务管理内容。企业财务管理从内容上定义，一般包括资金筹集、资金投放、成本费用和收益分配等四个方面的内容。企业财务管理是现代企业内部管理的核心所在，其管理活动关系到企业各方利益所在，活动内容涉及广泛，关系到企业管理的方方面面。财务管理的主要职责是对企业的资金进行预测、筹集、调度和监控，而现代的企业财务管理也不再是传统的记账、管账等简单重复的工作，而是成为了协助企业管理层决策和管理的重要"智嚢团〃。2.现代企业财务管理特征。如上所述，现代企业财务管理正改变着以往记账、管账的传统面貌，逐渐

2、成为企业管理的核心部门，企业财务管理也曰益呈现出新的特征，主要包括以下几个方面：（1)牵一发而动全身，涉及面广泛。企业的财务管理活动不仅涉及到企业的生产部门、供应部门、销售部门等产生资金流的各个环节，还关系着企业内外部的各种关系，财务管理本身将为企业的生产管理、人力管理、行政管理、营销管理等各种活动提供财务的指导与约束。（2)统一的系统，综合性强。财务管理体系本身就是一个由生产管理、人力管理、行政管理、营销管理等各种系统组成的有机体，财务管理的相关活动综合性极强，这就决定了财务管理的任何决策都应充分考虑相应后果和各方利益。（3)地位重要，反应灵敏

3、。企业财务管理的状况就决定着企业的经营状况，时刻反映着企业的业绩评价，也为企业的决策提供着重要的依据，企业的财务管理正日益居于企业内部管理的中心地位，掌控着企业的关键所在。二、我国企业财务管理现状1.企业财务管理意识淡薄，管理模式僵化。当前我国的许多企业虽然增设了相应的财务管理部门和财务管理制度，但许多经营者并没有从根本上认识到财务管理的重要意义，缺乏对财务管理的重视和支持，财务管理意识淡薄，以至于财务管理部门形同虚设，财务管理活动流于形式，导致财务管理体制僵化，进而引起财务管理中诸如权责不清、预算失灵、财务监控失效、会计信息失真等种种问题，极大

4、地阻碍了现代企业的发展。2.企业财务管理基础欠缺，缺乏健全的财务管理制度。我国现代企业制度的历史并不算久，企业财务管理的制度基础也就比较薄弱，当前我国企业的财务管理制度建设方面主要存在内外两个方面的障碍：一是外部规范不够，国家对财务管理相应的法规和制度并不完善，这使得企业缺乏相应的制度引导；二是企业内部规范脆弱，我国许多企业的会计帐簿设置、科目使用等都极不规范，企业内部缺乏统一而行之有效的制度规范，这也为企业的财务管理工作带来了极大的阻力。3.企业财务管理队伍素质不高，缺乏专业人才。财务管理同其他管理活动一样，人力资源构成了管理活动成败的关键因素

5、。然而目前我国的财务管理人员的队伍素质普遍不高，一方面缺乏应有的责任心和职业素养、服务意识和遵法守法意识，而另一方面在财务管理队伍中缺乏具备专业的财务、管理、法律等综合型高素质人才，财务管理队伍整体专业能力不足，这就使得财务管理在发挥其"智嚢团〃的重要作用时心有佘而力不足。4.财务控制失灵，缺乏行之有效的财务体系。对财务最重要的管理就是监督与控制，监控是科学的财务管理必不可少的重要环节。由于在财务管控意识和管理制度上的欠缺，许多企业在财务的控制上都存在着随意性，缺乏一套行之有效的财务管控体系，许多企业都存在着大量现金闲置、应收帐款周转困难、大量坏

6、死账项等问题，导致资产浪费严重，严重时直接威胁到企业的生存。5.财务信息重视不够，失真现象严重。财务信息的反应与上报是财务管理的又一重要作用，财务信息的真实性和可靠性将直接关系到企业决策的正确性。然而目前在我国很多企业对财务信息不以为然，甚至在信息的上报中通过人工操作进行错报、漏报等制造虚假的财务信息，导致财务信息失真严重，这样既可能引起企业决策失误，极大地降低了企业财务管理的地位。三、加强企业财务管理的手段与措施1.强化财务管理观念，理顺财务管理部门职权。加强企业财务管理的首要任务在于经营者要认识到财务管理对企业发展的重要意义，树立正确的财务管

7、理观念。企业要在竞争观念下积极发挥财务管理的作用，真正将财务管理置于企业管理的中心。另外，企业的财务管理也是一项牵一发而动全身的综合性活动，这就要求企业必须处理好财务管理与内部各种经济关系的协调，明确协调好财务部门与各行政管理生产经营、决策设计部门的职权范围，逐步建立起一个核心分明、权责明确、相互独立而协调的统一的管理网络。2.加强财务管理制度建设，建立财务预算、风险评估等体系。制度建设是加强财务管理的根本，它保障了企业的财务管理有方可循。一方面从整个企业的角度来看，必须建立起相应的绩效考核、财务权限和职责等制度，规范好财务部门的职权和确定财务部

8、门与其他部门的界限；另一方面在财务管理部门内部要建立起具体而行之有效的各种规范，如可操作的现金报账制度、现金管控制度、应收账款催帐制度等