某市体育中心建设项目可行性研究报告（体育场建设项目可研报告，优秀甲级资质可研报告）

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1、--目录一、总论1（一）项目背景与概况1（二）主要技术经济指标4二、项目建设必要性5（一）促进区域经济增长，带动市体育文化产业链的全面发展5（二）实现市城市规划目标，推动城市新格局建设7（三）提升竞技体育水平，推动体育事业发展7（四）满足群众多元化体育需求，提高市民健康素质，提升城市体育形象8三、需求分析与建设规模9（一）需求分析9（二）建设内容和规模22四、项目规划原则22（一）坚持项目建设与城市功能相结合的原则22（二）坚持高标准和实用性相结合的原则23（三）坚持体育产业综合开发，场馆多功能化的原则23五、建址选择24（一）建址现状24（二）建址条件24六、建筑方案选择27（一）设计

2、指导思想和设计原则27（二）项目规划方案选择28（三）项目总体规划方案29（四）建筑方案32（五）结构设计40----（六）给排水系统43（七）采暖与通风系统48（八）强电工程50（九）建筑弱电系统55（十）燃气工程64七、节能、节水64（一）节能64（二）节水68八、环境影响评价69（一）污水处理和排放69（二）中水回用系统69（三）污废水系统69（四）降低噪声措施70（五）发电机环保措施70（六）空调系统70（七）绿化71（八）环评结论71九、劳动安全卫生和消防71（一）消防71（二）劳动安全卫生72十、组织机构与人力资源配置73（一）组织机构设置73（二）人力资源配置74十一、项目

3、实施进度74十二、投资估算与资金筹措76（一）投资估算76（二）资金筹措方式与来源79----十三、财务评价80（一）经营收入支出预测80（二）财务评价81十四、社会效益分析82（一）改善城市形象，提升城市品位82（二）满足市民需求，推动全民健身活动83（三）拉动体育经济，助力经济发展84十五、结论与建议85（一）结论85（二）建议86----一、总论（一）项目背景与概况1、项目名称：市体育场2、承办单位概况◆名称：体育中心开发建设投资有限公司◆法定地址：市中山路576-18◆法人代表：◆投资者简介体育中心开发建设投资有限公司成立于2009年4月20日。注册资金2000万元，企业类型为有

4、限责任公司（法人独资）。公司法定代表人由市星海湾开发建设管理中心副主任刘达兼任，公司主要负责体育中心项目的投资建设。其简要情况如表1-1。表1-1借款人名称体育中心开发建设投资有限公司法定地址成立时间和注册资本经营期限经营范围和业务规划贷款卡号营业执照注册号组织机构代码证代码控股方和控股方式股东出资额占比方式法人代表基本开户75--体育中心开发建设投资有限公司的股东是市星海湾开发建设管理中心，出资占比100%。市星海湾开发建设管理中心成立于1996年8月，是市人民政府直属的局级事业单位，在市政府的领导下，负责对星海湾商务中心区实行统一开发建设和管理。其主要职能是：负责编制中心区的总体规划

5、和开发建设计划，按规定审定辖区内的土地出让和投资项目的前期工作；负责基础设施建设和物业管理；负责中心区内的国有资产管理和环境保护工作，并对中心区内企事业单位和其他经济组织依法监督管理；承办市委、市政府交办的其他事项。3、可行性研究报告编制依据根据中华人民共和国的有关法律、法规和政策规定，结合该项目的具体情况，本报告的编制依据主要有：◆国家发改委与建设部联合颁布的《建设项目经济评价方法与参数》第三版；◆《投资项目可行性研究指南》；◆辽宁省建筑工程概预算指标及有关费用标准；◆《关于市体育中心项目建议书的批复》◆《市城市总体规划》；◆《市国民经济和社会发展第十一个五年规划》；◆市体育场规划及建

6、筑设计方案；◆《市体育场初步设计说明》；◆《岩土工程勘察报告》；◆委托方提供的其他有关资料。4、项目提出的理由2008年北京奥运会的成功举行，极大地促进了我国体育事业的发展，激发了全民健身运动的热情。随着体育事业的发展，体育产业所蕴藏的巨大商机，让越来越多的人认识到了这个新兴产业的巨大潜力，它已成为最具75--活力和广阔前景的新兴产业之一，它的发展将成为推动城市经济发展的又一动力。体育产业的快速发展对现代城市来说是一个加速城市化进程的契机，城市通过举办城运会、全运会、奥运会等体育盛会，带动体育场馆周边区域经济发展、土地升值，提升区域板块的形象，进而形成城市新的功能中心。目前，我国的北京、

7、上海、广州等城市因为承办奥运会、全运会等国内外重大赛事而在城市中形成了以体育场馆为中心，并向外延伸形成配套商业区及居住区的体育商贸居住中心，这样的城市中心聚集了规模宏大的居住群，拥有发展体育产业的硬件资源及软件资源，还有与其匹配的商贸中心。这种组合和发展模式将使城市从功能、档次、形象、区位等多方面得到提升，有效激活城市存量体育资产，充分整合城市增量发展资源。体育中心的建设是从整体战略出发，运用市场手段，对城市的体育资源、基础建设、自