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时间:2018-01-22
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1、快递财务部年度个人总结20**年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下,以公司的规章制度为核心,为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,逐步规范各项财务工作,完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使来年的财务工作进一步得到提高,作为部门经理,我将从以下几个方面对20**年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望:⑴、20**年主要工作及阶段性成绩;⑵、目前工作存在缺陷;⑶、20**年工作基本思路与重点工作;⑷、财务工作的感想。一、20**年主要工作及阶段性成绩组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作,虽然财务工作繁杂
2、琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务,综观20**年,财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难,全面完成了年度部门既定的工作目标,平时工作能够高效、有序,从每个细节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。20**年财务工作主要的亮点1、财务监督主要体现⑴、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依;⑵、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督;⑶、公司车辆每单车次费用报销均与计划、路线等各部门比对,以确保每笔报销费用的真实完整;⑷、供应商每次结账前传对账单进行核对,货款支付坚持一票、一清、一结算的原则;⑸、对于行政费用报销,要求附件必须真实可信,且与所报金额完全一致,对所报费用不定期参
3、照市场进行稽查,确保所报销费用的真实性;⑹、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账,监督各办事处资金使用情况,确保资金安全有序;⑺、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况,以推动各项工作平稳进行;⑻、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。2、财务制度建设主要体现⑴、建立完善的《财务管理制度》;⑵、制定《运单管理办法》;⑶、拟定《合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知》;⑷、拟定《建设八分公司财务管理办法》⑸、制定财务部各岗位制度;⑹、出据半年财务分析报告;⑺、部门不定期召开会议,对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作安排进行沟通。;3、资金管理主要体现20**快递
4、财务部年度个人工作总结范文⑴、现金日记账、银行存款日记账出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存,每天及时查看资金余额;⑵、坚持对总公司现金执行20**0元备用金制度,对于超过20**0元部份及时存入银行现金账户;⑶、对各办事处备用金使用实行限额管理,及时补充及报销;⑷、对建设公司备用金实行单项目核算,每拔一笔备用金必附相应的项目预算,严格按预算金额拔付及使用;⑸、现金大额卡网银及密码分开管理,要求大额取现两人同时前往;网银对公转账坚持支付与复核分开,且与银行建立大额转账核查制度;坚持支票与印章分开保管,且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分离,以确保公司资金的安全。⑹、
5、在营加油站资金每日存行,每日报数量及金额,卡与网银分开管理,以便及时了解其营业情况。4、纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作主要体现⑴、自20**年6月起玖昌公司实现自开票事项,仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元;⑵、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金;⑶、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平;⑷、安排办理残疾人就业保障,为企业节约残疾人保障金约为7万余元件;⑸、顺利办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务事项;⑹、坛罐加油站接站后税务顺利接洽;⑺、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。5、工资核算及发放主要体现⑴、严
6、格按《四川省玖昌物流有限公司工资结构表》及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资;⑵、本年每月13号(节假日及特殊情况除外)能及时发放上月各公司管理人员工资,视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资;⑶、本年工资发放实行保密制度,每月每人工资由出纳转入个人工资卡内,并签写个人工资条。6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作主要体现⑴、每月15号(节假日及特殊情况除外)按标准及时发放各车运费,据各车明细开具领款扣款凭证;不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。20**年财务部共为90多台车辆提供了优质服务。⑵、每月16-18号与销售公司、销售公司外销核对
7、上月16号至本月15号的运输费用并开具发票;每月20-30号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。20**年全年共结算运费3611.24万元。⑶、每月审核各部门出具的报表,对发现的问题提出合理化建议;参加周例会,会上会下与各部门保持良好有效沟通;出据各类精确数据报表,以便配合各业务部门完成各项事务。⑷、及时向领导汇报工作,并积极领会领导提出的各种指示。7、理财工作主要体现⑴、督促各车司机按时交过
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