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1、麦乐迪照明有限公司版次A页码2/3外发加工控制程序编制日期2010-11-01修改日期核准审查制定部门起稿王嵩久1.目的:有效运用企业外的技术能力、设备等资源,以建立更有效的生产体系,提升产能,提高企业对外的竟争力。2.范围:适用于公司提供的全部或部份材料委托加工后的成品或半成品。3.权责3.1执行外包加工管理:采购3.2外调成品或外发加工产品的发料作业:物管部3.3提供有关外发加工产品的技术资料或样品:技术开发部3.4提供质量检验标准为外发加工产品的依据,并对外发加工工厂进行质量辅导与评估:品管部3.5提供外发加工产品的数量及排程:生管。4.定义:无5.作业内容5.1
2、采购外发加工作业5.1.1采购接到生管发行的生产执行单、生产排程单,需要外发加工时,寻找外发加工厂商进行外发加工评估;5.1.2外发加工厂商选定按《供应商控制程序》办理。5.1.3采购依生管开立的生产执行单、生产排程单外发加工时,要开出订购单,详细注明料号、产品名称、单位、外发加工数量、单价、预定交货日及特殊品质要求、付款方式,且需在订购单上注明,客户有权随时到外发加工厂验货,关于时间、地点则由采购另行通知。具体作业依《采购控制程序》办理。5.2外发加工发料作业5.2.1仓库依物控开出经批准后的发料单开立《外发加工发料单》,发料给外发加工厂商,双方须当面点清材料数量,并
3、在外发加工发料单上签认;5.2.2外发加工产品发料时,若为首次生产的新产品,则以技术开发部提供的样品或图面相关资料作为外发加工厂商的生产依据,并于发料时签收。检验标准及抽样计划由品管部提供给采购,转发给外发加工厂商,以上样品或检验(抽样)规范如有更新,则由采购联络外发加工厂商将文件自行作废,重新提供新标准。5.3外发加工质量要求以品管部、技术开发部所提供的检验规范为标准。5.4采购人员视生产需求状况进行外发加工产品的跟催,若发生交期拖延导致业务订单延迟,则由采购发出联络单通知相关单位。5.5外发加工产品经外发加工厂商生产完成后,发货至公司依《产品防护控制程序》、《进料检
4、验控制程序》办理。5.6当公司或其客户要求到外发加工厂验证产品时,采购应在订购外发加工单上注明。麦乐迪照明有限公司版次A页码2/3外发加工控制程序编制日期2010-11-01修改日期核准审查制定部门起稿王嵩久6.相关文件6.1采购控制程序(QP-BD-011)6.2供应商控制程序(QP-MC-012)6.3进料检验控制程序(QP-QC-029)6.4产品防护控制程序(QP-MC-018)7.质量记录7.1外发加工发料单(QR-MC-048A)
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