#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)

#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)

ID:6692887

大小:1.56 MB

页数:97页

时间:2018-01-22

#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)_第1页
#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)_第2页
#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)_第3页
#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)_第4页
#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)_第5页
资源描述:

《#1机组2013年小修管理手册定稿(20130320)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、#1机组2013年小修管理手册目录#1机组2013年小修管理目标1#1机组2013年小修主要技术经济指标控制目标值3#1机组2013年小修施工组织措施5#1机组2013年小修协调会管理办法7#1机组2013年小修检修质量管理办法8#1机组2013年小修安措、试运措施12#1机组2013年小修安全措施18#1机组2013年小修期间后勤保障措施23#1机组2013年小修宣传策划方案24#1机组2013年小修工期网络图25#1机组2013年小修项目计划书27汽机专业27锅炉专业33电气一次37电控专业42热工专业45金

2、属48三级验收项目表………………………………………………52验收表格………………………………………………56-96-#1机组2013年小修管理目标1、安全目标1.1不发生人身轻伤及以上事故;1.2不发生5000元以上设备损坏事故;1.3不发生检修现场火灾事故;1.4不发生违反安规的违章事件;1.5杜绝无票作业;1.6工作票、操作票合格率达到100%;1.7安全性评价发现问题整改计划完成率达到100%;2、检修管理目标2.1技改、修理项目完成率达到100%;2.2检修试验计划完成率达到100%;2.3技术监控项目计

3、划完成率达到100%;2.4机组缺陷消除计划完成率达到100%;2.5检修试验分部试运成功率达到100%;2.6修后机组达到“四无”,即主、辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷。无主、辅设备、系统的安全隐患。无24小时不可消除的一般性缺陷。整套机组达到无较大渗漏(机、炉各5个点)标准。2.7检修现场做到“工完、料尽、场地清”。-96-2.8检修部机、炉、燃检专业以及控制部至少各创建2个无泄漏示范区,保证检修后运行60天系统无泄漏。2.9修后#2机组缺陷发生数小于或等于30条/月。3、检修技术

4、目标3.1机组振动:轴振小于(考核值)80μm;3.2高加月投入率:100%;3.3汽轮机油颗粒度:EH油颗粒度小于(考核值)NAS6级;透平油油颗粒度小于(考核值)NAS8级3.4汽轮机油含水量:EH油含水量小于(考核值)0.1%;透平油小于80PPm3.5凝汽器胶球月投入率:100%;3.6热工自动装置投入率:100%;3.7热工主保护投入率:100%;3.8电气主保护、自动装置投入率:100%;3.9在线化学仪表合格率:100%;3.10在线化学仪表投入率:100%;3.11发电机补氢率:小于(考核值)10

5、m3/d;3.12锅炉吹灰器月投入率:100%;3.13DAS模拟量、开关量投入率达99%以上;3.14电费计量装置无丢失电量。电费计量系统故障时间为0。4、质量保证目标-96-4.1锅炉水压一次成功;4.2锅炉点火一次成功;4.3汽轮发电机组安全启动;4.4发电机并网一次成功;4.5机组检修后无非计划停运连续运行180天以上;4.6设备修后180天内无影响机组出力及以上的的缺陷;4.7H点一次验收合格率不小于98%;4.8焊口一次检验合格率不小于95%;4.9仪表检验合格率100%;4.10脱硫系统一次启动成功

6、且180天内投运率100%。5、经济保证目标5.1凝汽器月平均端差:循环水温10-30℃,端差小于6-2℃线性插值;5.2综合补水率:小于(考核值)1.0%;5.3#2A、B预热器漏风率:均小于(考核值)8%;5.4真空系统严密性:小于(考核值)0.20KPa/min;5.5布袋除尘器漏风率:小于(考核值)3%;5.6修后锅炉热效率要达到或高于设计值。目标值不小于91.9%。5.7脱硫效率不小于90%。6、环保技术目标6.1污染物排放符合国家环保标准或地方政府环保标准(取高标准为目标值);-96-6.2检修过程不

7、发生环境污染事件。7、物资管理目标7.1物资采购计划完成率:(考核值)100%;7.2采购物资到货及时率:(考核值)95%;物资入库验收及时率:95%以上;7.3采购物资质量一次合格率:(考核值)%;总合格率100%;7.4物资需求计划完成率:不小于(考核值)100%。8、费用管理目标8.1预算控制偏差率:不大于±5%;8.2费用无超支、无混用;8.3检修结束一个月内费用100%完成结算。-96-#1机组小修主要技术经济指标控制目标为贯彻集团公司及分公司安全生产工作会议精神,按照公司要求全面、高效、优质完成#1机

8、组小修任务,夺取小修的全面胜利,现制定小修主要经济技术指标控制目标值,并明确责任人与考核办法,请各项目责任人认真抓好落实。主要经济技术指标控制值:一、空预器综合治理项目参数修前(实际)修后(目标)责任人考核办法空预器综合治理(漏风、清洁等)漏风率(%)~10<5.5黄勇300MW负荷,常规试验不做修正,单台漏风率≤5.5%奖励2000元。每降低1%加奖1000元。>6%考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。