上市公司并购意向书[最新版]

上市公司并购意向书[最新版]

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1、--------------------------------------第X页共X页-------------------------------------------上市公司并购意向书上市公司并购意向书篇一:公司整体收购意向书相关房源提供给甲方来抵扣1785万价款。4.2乙方会在甲方办理完移交事项后一次性支付价款的90%,价款的10%将作为保证金,两年之后予以付清,期间项目若有纠纷,产生的所需费用将从保证金扣除。第五条股权及资产转让5.1在甲乙双方达成价款支付方式意向后,甲方应当完成下列办理及移交事项:①将本意向协议第十七

2、条约定相关各项文书、资料交付乙方并将相关实物资产移交给乙方,双方办理交接手续。交接后,甲乙双方共同签署《交接协议书》。②将目标公司的经营场地和经营权移交给乙方(包括但不限于将目标公司办公场所、经营场所及经营管理权移交乙方,并将经营管理人员更换为乙方委派之人员);③积极协助、配合乙方依据相关法律、法规及目标公司章程之规定,修订、签署本次股权变更登记所需的相关文件;4.2甲方或目标公司股东会作出同意转让公司全部股权及移交资产的决议之日起日内,甲方应当配合乙方完成股权变更资料的制作,并提交工商部门办理变更登记,将目标公司股权全部登记至乙

3、方名下。第六条有关税费承担6.1本次股权变更所转让所产生的税、费,由甲乙双方按照有关政府部门的规定分别各自承担。6.2本次收购相关审计所需费用:①若审计报告与甲方所述和所提供材料一致,则费用由乙方承担;--------------------------------------第X页共X页-------------------------------------------②若审计报告与甲方所述和所提供材料不一致,则费用由甲方承担。第七条转让方义务7.1甲方须配合与协助乙方对目标公司的审计及财务评价工作,篇二:公司并购意向书公司并

4、购意向书甲方:佛山实业有限公司乙方:乙方持有品工业(佛山)有限公司(以下简称项目公司)100%股权,该项目公司拥有土地证号为的两块土地使用权,目前无经营,无负债。现甲乙双方经协商,达成如下并购意向内容:<1>:乙方同意将其持有的项目公司100%股权及资产评估作价并入到甲方或甲方新成立的公司,双方共同到工商行政管理部门办理并购手续。<2>:并购价格:元,为实付价格。并购过程产生的税费以及并购过程产生的费用由乙方承担,在甲方应付的并购款项中予以扣减。<3>:付款方式:分期付款,原则上分三期,并购协议签订后支付首期订金,办理工商并购手续

5、支付第二期,办理土地抵押登记贷款放款后支付尾款,具体方式双方再行协商。<4>:鉴于甲方并购乙方资产用于塑料制品生产,乙方承诺负责甲方或甲方新成立公司环评立项,双方同意如无法完成环评立项则并购协议合意解除。<5>:并购过程及付款约四至六个月。<6>:意向基本达成后乙方应安排甲方进行全面调查了解,再此基础上签订正式并购协议。甲方承诺对获取的甲方信息严格保密甲方:乙方:时间:篇三:上市公司并购的基本流程公司并购的基本流程一、并购决策阶段公司依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、

6、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排。--------------------------------------第X页共X页-------------------------------------------二、并购目标选择结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本公司在市场、地域和生产水平等方面进行比较。通过对目标公司信息数据的充分收集整理,利用各种分析调查最终确定目标公司。(了解项目公司的基本经营情况、项目的合法性;项目出让价位;项目相关的税、费缴纳情况;项目相关的证件办理情况;针对项目的市场调研;项目

7、测算;项目可行性研究等。)三、并购时机选择通过对目标公司进行持续的关注和信息积累,预测目标公司进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的公司与合适的时机。四、并购初期工作1、运营部门与被收购方谈判,签订收购意向书后应将项目初步了解的具体相关信息通报集团相关部门,法务部、行政综合部、财务部等部门针对项目分别展开调研。并根据运营部门要求上会讨论确定是否可行。2、上会通过后,相关部门应组织专人进行尽职调查,调查的内容(见附件)尽职调查结束后,各部门依据掌握的各种资料,上会进行项目可行性研究,如通过,由运营部

8、门为主,其他部门参与共同讨论收购价格,并拟订全面实施的收购方案。五、并购实施阶段与目标公司进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购款的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作、确定并购后公司管理层人事安排、原有员工的解决方案、遗留事项的处

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