财务管理部岗位工作手册出纳

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1、集团财务管理部岗位工作手册–出纳  岗位名称   出纳  工作概述  一、现金管理1、现金提取和保管;2、登记日记账、现金盘点、现金对账;二、银行账户管理1、开立、变更、清理银行账户;2、保管各开户行所购买支票(空白支票、作废支票、登记支票领用本等);3、领取、签发、保管各银行出据单据;4、银行对账;5、网银管理;三、收付款管理1、现金付款;2、银行付款;3、银行收款及现金收款;四、资金工作1、资金申请;2、资金报表:资金日报、周报、月报、资金计划表、银行账户风险自查表;五、财务核算1、凭证录入;2、凭证整理编号、Orac

2、le单据号对照表;3、结账;六、筹建组1、代发员工报销及借款;2、代发工资及代缴社保;3、对账;七、管理有限公司1、现金管理;2、银行账户管理;3、收付款管理;4、财务核算。  工作具体流程及注意事项 一、现金管理具体流程:1、现金提取和保管:(1)提现流程:填写《付款申请单》,经会计、财务部总经理审批后,开具现金支票,保证支票上印鉴清晰、签字齐全并填写支票登记簿后,方可提现;保留支票存根并作为付款单据附件;(2)安全保管库存现金(人民币、美元);①提取的现金应及时存入保险柜,并保管好保险柜密码;②一般情况下库存现金不超过

3、三万元;③每周由会计监盘一次现金。2、每日下班前计算现金日记账结余数,并与实际库存现金核对,保证账实相符,登记现金日记帐、登记现金盘点表;3、现金盘点及对账工作:(1)每月对账及盘点工作,做《月现金盘点表》;(2)每周由会计监盘,出纳盘点库存现金(人民币和美元)一次,并做《周现金盘点表》;(3)每日对账及盘点工作,做《现金盘点表》。注意事项:1、大额提现(超过人民币5万元)需要填写大额提现申请单(注明用途并加盖公司公章),并至少提前一个工作日与开户行预约,方可到银行提取现金;2、代某中心提取的现金,在转交时须检查某中心的签

4、批流程是否齐全。二、银行账户管理具体流程:1、开立、变更、清理银行账户:收到资金管理部提供的签批流程完善的开户/销户申请表后,根据不同银行的要求准备开户/销户资料,到银行进行开户/销户;根据公司业务需要和人员变动,及时变更和维护银行账户信息;及时归档并妥善保管开立、变更、清理帐户资料;2、保管各开户行所购支票(空白支票、作废支票、登记支票领用本等):正确填写支票中各项内容,不能涂抹、修改。如有作废支票,需要在作废支票上加盖“作废”章,并在年度末将各开户行作废支票装订成册保管;3、领取、签发、保管各银行出据单据(汇款单、进帐

5、单、利息单、扣费凭证、对帐单、资信证明等):(1)如发现银行回单(进账单、汇款单)缺失,则及时联系开户银行(一个月内)补打回单;(2)每3、6、9、12月的21日为银行存款结息日,当月月底前到银行领取利息单;(3)如有扣费凭证于每月底前到银行打印、领取;(4)每月5号前到开户行领取银行对账单;(5)根据业务需要,到银行开具资信证证明。4、银行对账:每月收到银行挂号信式银行余额对帐单的当天完成对银行月度、季度所出据对帐单进行核对确认,并加盖财务章及印鉴人名章,送至开户行;中国银行支行基本户、贷款户和中国银行海淀支行账户,登陆

6、网上银行完成对账5、网银管理:(1)分阶段修改网银密码,以保证账户信息和资金的安全,维护网银正常使用;(2)在网银系统中,正确录入并定期维护和更新收款人信息;(3)根据公司业务需要,到开户行提交申请并更改网银单笔限额和每日限额。三、收、付款管理具体流程:1、现金付款:①检查待付款单据签批流程是否齐全;②邮件或电话通知经办人于周二或周四下午到财务部领取现金;③付款后请经办人在付款单据“领款人”处签字确认;④付款完成后在付款单据上加盖“现金付讫”和日期章;⑤逐笔登记现金日记账。2、银行付款流程:(1)网银付款:中行支行、兴业银

7、行、财务公司a对公付款:①检查:检查待付款单据签批流程是否齐全;②登陆:使用网盾、密码登陆网银系统;③制单:在网银系统中填写收款单位名称、收款银行、账号、付款金额;④转交授权:将单据转交会计进行网银授权,完成付款;⑤盖章:付款完成后在付款单据上加盖“银行付讫”、付款银行名称和日期章;⑥重新制单:对已付款项出现退回的,在查证款项退回并查明原因后后,重新制单;⑦登记银行存款日记账:根据当日已付单据,逐笔登记银行存款日记账。b集团内部资金调拨:①检查:检查待付款单据签批流程是否齐全;②登陆:使用网盾、密码登陆某集团财务公司网上银

8、行;③资金计划:在网银系统“计划管理”中按汇总金额编制当日资金计划,填列计划名称、计划说明、金额、用途、付款时间;④转交复核:将单据转交会计进行计划复核,复核完成后等待某集团财务公司审批同意;⑤制单:在“网上银行”中逐笔填写收款单位名称、收款银行、账号、付款金额、用途;⑥转交授权:将单据转交会计进行网银

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