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时间:2018-01-21
《苏州市新鸿基精密部品有限公司质量手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、质量管理手册质量手册修改记录页:序号修改日期原版次现版次修改原因修改审核核准12010-12-5A/1.0A/1.1旧版作废吴峰谌浩宇李坚22011-03-14A/1.1A/1.2更新内容吴峰谌浩宇李坚32011-10-26A/1.2A/1.31.增加风险管理和项目管理2.增加场所1相关信息何素平谌浩宇李坚0.1目录0.1目录0.2发布令1.0主题内容和适用范围2.0引用标准3.0公司简介4.0质量管理体系要求5.0管理职责6.0资源管理7.0产品实现8.0测量分析和改进9.0附件0.2发布令本质量手册是阐明苏州市新
2、鸿基精密部品有限公司的质量方针和质量目标,描述公司的质量管理体系的纲领性文件,是公司的质量工作法规,也是公司对社会和广大客户的质量承诺。今予以批准发布,本手册C版从2011年11月21日起正式实施。公司的全体员工必须严格按照质量手册和质量管理体系文件的要求,认真贯彻执行。苏州市新鸿基精密部品有限公司是苏州地区专业加工机械零部件产品的企业,从管理的角度出发,健全公司的质量管理体系显得尤为重要。因此本公司按照AS9100C《质量管理体系要求》建立质量管理体系,并通过内部质量审核、管理评审和外部质量审核持续改进。我任命谌浩
3、宇为本公司的管理者代表,负责建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,并赋予足够的权力和独立性,对任何不符合质量管理体系要求的问题,有权采取必要的措施,直至问题得到解决。在此声明,我作为公司的总经理,对依据质量手册建立的质量管理体系的有效运行负全责。苏州市部品有限公司总经理:2011年10月26日1.0主题内容和适用范围1.1主题内容本质量手册规定了本公司的质量方针和质量管理体系要求,目的在于向公司内部和外部提供质量管理体系的整体信息,不断提高本公司产品的质量,满足客户和适用的法律法规要求,并最终达到客户满意。1.2适
4、用范围:本质量手册适用于:a)航空金属及化学复合材料零件精密加工与生产。b)会影响到本公司产品质量的所有公司内部职能部门和人员。注:本手册中ISO9001:2000部分适用于非航空金属及化学复合材料精密零件加工生产,销售、服务。2.0引用标准下列标准所包括的条款通过本手册的引用而构成本手册规定的内容,由于引用是注有版本日期的,本手册应探讨使用下列标准最新版本的可能性:a)AS9100C《质量管理体系——要求》b)ISO9000:2005《质量管理体系——基本原理和术语》c)ISO9001:2000《质量管理体系——要
5、求》d)ISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》e)ISO19011:2002《质量和/或环境管理体系——评审指南》2.1质量管理体系过程的删减:2.1.1由于本公司在认证范围内的产品:专业加工机械精密零部件产品的生产,销售、服务。是本公司生产多年的产品,本公司已形成了固定的生产工艺及检测标准;相关的质量和技术标准已在国际和国家标准中作出了明确的规定;对于有特殊要求的用户在不违背相关法律法规的前提下,本公司接受客户的图纸和相关资料,并按照这些图纸和资料进行生产,本公司不存在设计和开发,因此本公司删减了
6、“7.3设计和开发”,“7.5.1.5服务”条款,此删减不会影响本公司提供满足要求的产品的能力和责任,属合理的删减范畴。3.0公司简介苏州市新鸿基精密部品有限公司坐落于风景秀丽的苏州工业园区。主要从事精密光学镜头机构件及精密机械零部件的生产。本公司在生产精密机构件上已有二十多年的生产经验,拥有较强的工艺分析及加工能力,技术力量雄厚、检测手段完善。在薄壁类及表面抗高温处理类零件的加工能力始终处于同行的领先地位。产品涉及的领域包括光学,化工,航空,医疗器械和其它一些精密机械零部件,本公司已为国内外多家知名企业配套,为其提
7、供优质的精密机构件。公司本着质量第一、服务第一、客户至上、共同发展的原则愿与您真诚合作、携手共进!公司地址:苏州工业园区娄葑东南区金海路30号公司机构:见本质量手册“附件二”公司结构图电话:0512-传真:0512-邮政编码:E-mail:lijian@new-hongji.comWebsite:www.new-hongji.com场所1地址:江苏省苏州市工业园区车坊镇水乡路9号电话:传真:0512-E-mail:@163.com其中场所1不涉及客户满意度,订单评审,采购管理,供应商管理,以及最终成品检验相应的条款。
8、4.0质量管理体系4.1总要求本公司按照AS9100标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。为此应做到下述要求:a)为确保质量管理体系的充分性,本公司应对质量管理体系所需要的过程及其在本公司中的应用进行识别,这些过程包括管理职责、资源提供、产品实现及测量、分析和改进有关的过程。应根据这些过程对产品质量的影响大小
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