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时间:2018-01-21
《花津校区西大门周边新植夹竹桃等绿化项目投标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、花津校区西大门周边新植夹竹桃等绿化项目投标文件项目名称:花津校区西大门周边新植夹竹桃等绿化项目投标人名称:芜湖顺发花木有限公司(盖单位章)投标人地址:安徽省芜湖市鸠江区清水街道新街法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2015年4月3日目录(一)投标函(二)授权委托书(三)投标综合说明书(四)工程投标书(五)施工组织计划(六)营业执照副本复印件(七)资质证书副本复印件(八)安全生产许可证副本复印件(九)项目负责人的身份证复印件(十)项目负责人的建造师证等相关证书(十一)项目负责人绿化工程业绩合同复印件(十二)施工员证、质
2、检员证、材料员证复印件(一)投标函致:安徽师范大学后勤管理处1、根据你方花津校区西大门周边新植夹竹桃等绿化项目招标文件,经考察项目现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、工程量清单、相关技术要求及其他招标资料后,我方愿意以人民币(大写)玖万捌仟柒佰陆拾肆元整(¥98764.00元),并按上述合同条款、工程量清单技术要求及贵处提供的其他招标资料要求承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方资质为叁级。如我方中标,我方保证本工程不转包、分包。3、如我方中标,我方拟派周晓凤为本工程项目经理,其项目经理资质为市
3、政(园林绿化)二级在本工程竣工前不予变更。4、如我方中标,我方保证按合同中规定的开工日期开始施工,在投标工期15天内完工并交付全部工程,并确保该工程竣工验收质量达到合格标准。5、你方的中标通知书及招标文件和本投标书将成为约束双方的合同文件的组成部分。投标人:芜湖顺发花木有限公司(盖章)单位地址:安徽省芜湖市鸠江区清水街道新街法人代表或委托代理人:(签字或盖章)日期:2015年4月3日(二)授权委托书本授权委托书声明:我高文艾(姓名)系芜湖顺发花木有限公司(投标人名称)的法定代表人,现授权委托芜湖顺发花木有限公司(单位名称)的李洪
4、(姓名)为我公司法定代表人授权委托代理人,参加安徽师范大学后勤管理处的花津校区西大门周边新植夹竹桃等绿化项目的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委托权,特此委托。授权代理人:(签字)投标人:芜湖顺发花木有限公司(盖章)法定代表人:(签字)日期:2015年4月3日(三)投标综合说明书我企业根据询价文件、项目清单及现场情况编制投标报价。对招标文件所有条款我企业均予承认。本项目施工工期我企业承诺在15天内完工,以签订合同日期为准。种植苗木的成活率要达到百
5、分之百,并且承诺苗木养护期两年。本项目的工程总报价为98764.00元。投标人:芜湖顺发花木有限公司(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)2015年4月3日(四)工程投标书(五)施工组织设计1、施工进度计划和工期保证措施一、施工进度计划由于本工程特点,要求全体职工必须强化计划观念,实行目标管理,确保按期完工,且本工程采用交叉施工;我单位确保在15天内完工。为了确保工程有步骤、有计划的进行、各施工人员严格执行施工组织设计规定的质量标准及施工要求,确保该工程的施工质量及进度。二、施工进度、施工工期保证措施为确保本工程能按
6、既定的工期竣工,采取以下措施:1组织及管理措施1.1组织精干的具有同类工程施工经验的施工技术人员组成项目经理部,健全项目经理部管理机构,强化以项目经理为核心的施工组织管理。由公司经理负责各部门的协调工作。1.2严格按施工进度计划施工。根据工期要求,项目部详细制定月计划、旬计划、周计划和日作业计划。依据施工作业计划,项目部各职能部门制定本部门的工作计划,确保生产需要。1.3把保证工程质量放在首位,是保证工程进度的重要措施,每一个施工人员都要牢固树立质量第一的意识,在此基础上争取高速度是保证工期的最重要的措施。加强安全文明生产,质量
7、和安全都和工程进度紧密相连,在坚持质量第一的同时,也要坚持安全第一的方针,不可偏废。1.4建立进度控制的组织系统,落实各层次人员的具体任务和工作责任。1.5每日下班前由项目经理主持召开生产碰头会,通过会议解决施工中必须协调解决的事宜和检查生产计划的执行情况。1.6和建设单位、设计单位搞好联络,密切配合,及时沟通信息,协商制定有关协调工程施工的会议制度,创造良好的外部环境。1.7层层下达施工任务书或签订承包合同,项目经理、施工工区和作业班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定合同期,相互承担的经济责任、权限和义务。或下达施工任
8、务书,将作业任务下达施工班组,明确内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定任务。1.8严格执行公司制定的管理制度,项目部制定奖励办法,杜绝工作扯皮拖拉现象,提高工作效率和工作质量。1.9设立激励政策,给参战职工必要的物质奖励,激励职工的生产积极性。1.10
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