电力局中层管理干部业绩考核责任书

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1、电力局中层管理干部业绩考核责任书电力局中层管理干部200年业绩考核责任书为认真贯彻落实**电业局200年业绩考核责任书，全面加强和提升企业经营生产管理水平，进一步加强中层人员的管理教育，为企业的发展提供坚强有力的保证，推动企业稳步发展，特签订本责任书。1、高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和三个代表重要思想，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。2、全心全意谋工作，一心一意为企业，在思想政治行动上和党上级保持一致，坚决服从党的组织纪律，任何时候都要把思想和行动统一到组织领导和企业的生存、发展的大局上

2、来。3、在实际工作中坚持两手抓，两手都要硬的方针，按照三严一表率的要求，切实履行中层管理干部的领导职责，坚持严、细、实、快的工作作风，大胆工作，敢抓敢管。4、认真落实理论学习责任制，强化个人的政治理论学习和党风党纪教育力度，抓好本部门职工理论学习任务的落实，做到学习理论和实际工作紧密结合。、模范遵守国家法律法规和党纪条规，模范遵守单位内的各项规章制度，个人不发生违反廉政规定问题，管辖的部门和单位内不发生职工违纪违规违法的人和事。6、加强行业作风建设，严格执行供电服务承诺内容，不发生影响行业形象的重大事件，年度工作在行风服务和征求意见中

3、反映良好。7、在工作职责和领导的范围内不发生三乱三电问题。8、全力做好维护企业职工思想稳定、工作稳定、安全局面稳定等各项工作，不发生影响稳定的重大事件、突发事件的群体事件。9、全年工作中严格要求自己，不发生有损企业形象、单位利益、社会利益的人和事。10、认真执行四大纪律、八项要求，做遵守党的纪律的模范，严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。11、认真组织和参加党风廉政建设、警示教育和党员先进性教育活动的学习宣传，做到教育活动时间、人员、内容、效果四落实。12、认真落实单位内部的局务、所务公开制度，确保职工对企业重大决

4、策和重要事项行使知情权、参与权、选择权和监督权，认真沟通职工思想，及时反映职工对企业和局领导的建议、批评和意见。二、检查考核本责任书每年年终进行一次考核，考核结果做为中层干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，并做为评选先进的重要条件。三、附则：1、本责任书经双方签字后生效，执行期限自200年1月1日至200年12月31日。2、本责任书一式两份，双方各执一份。