生态农业有限责任公司创业计划书

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1、周知生态农业有限责任公司创业计划书第一章执行概要31.1创意背景和项目的简述31.2公司基本情况及管理团队31.3市场分析与营销策略31.4产品、服务、制造41.5投资、财务、风险分析4第二章企业介绍42.1企业理念42.2公司简介42.3公司概况52.4企业的总体战略52.5企业的具体发展战略7第三章产品与服务83.1产品介绍与开发83.2定价策略93.3服务103.4产品劣势分析10第四章市场分析和营销策略104.1市场分析104.2市场营销策略11第五章产品生产135.1产品的安全战略管理135.2生产基地选择145.3生产要点145.4生产流程145.5质量监控14第六章投资分析156

2、.1.前三年预测投资费用明细表156.2资金筹集15第七章财务分析157.1前期投入15第八章风险预测与控制168.1本公司所面临的市场风险，具体表现在以下五点：168.2风险控制17第九章总结17第一章执行概要1.1创意背景和项目的简述随着经济的发展，人们生活水平提高和健康意识增强，绿色健康食品的市场需求呈逐年上升趋势。周至县地处秦岭北麓，是中国猕猴桃资源最丰富的地区，也是世界猕猴桃的原生地，民间人工栽培的历史达一千多年。周至属于温带大陆性季风气候区，独特的自然环境使周至县生产出其它地区无法媲美的猕猴桃。绿色、健康的猕猴桃和肉鸡迎合了现代人追求健康，回归自然的心里愿望。与此同时，猕猴桃——肉

3、鸡生态农业的发展也是对地方特色文化的一种弘扬与发展。因此，我们创业计划小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。1.2公司基本情况及管理团队公司创立初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：60万人民币。公司采用“公司+合作社+农户”的经营模式，基地位于在自然生态环境良好的农村。致力于猕猴桃和肉鸡的生产、研究、开发、销售一条龙服务。拥有自己良好的绿色生产种植基地，以及专门的绿色食品专卖店和相关的分销渠道，使公司成为一种多样化经营的农产品开发公司。本着精简高效、突出重点的原则，公司创立初期设计为一铁三角形，总经理、生产、营销紧密联系相互协助。充分利用信息管

4、理系统，同时设计独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保障公司的有序、高效的运行，并始终贯彻自然、健康的企业文化。1.3市场分析与营销策略我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了猕猴桃+肉鸡项目是一个高机会低风险的理想业务。就目前而言，混合农业和市场竞争仍不算大。针对这以目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网路营销策略。1.4产品、服务、制造公司主要提供猕猴桃、肉鸡等产品，根据不同市场特点我们采用不同的保鲜包装方式，提供网上订购，销售服务和保质承诺。基地位于西安市周至县翠峰镇，该地区的环境好，远离工业污染。为了确保猕猴桃生产的高标准，公

5、司严格按照绿色食品生产技术操作规程，全面推行“统一品种，统一种植，统一专用生产资料”的生产模式，保证产品质量。1.5投资、财务、风险分析在这一部分，我们运用大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入，平均增幅达50%。销售敏感性分析说名当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时，公司经营任然能够实现净利润。第一章企业介绍2.1企业理念“绿色、健康、营养、新鲜”是本公司的宗旨，猕猴桃和肉鸡具有较高的营养成分、食用价值，迎合人们健康生活的需求。本公司选择种植猕猴桃，养殖肉鸡目的

6、是为了使经济发展、生态发展与社会发展的目标和协调，倡导人类社会的可持续发展观。通过与农户的的合作经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。2.2公司简介周知生态农业有限责任公司是当地首家致力于猕猴桃和肉鸡的生产、研究、开发、销售一条龙的有限责任公司。它有着自己良好的绿色声场种植基地，以及专门的绿色猕猴桃与肉鸡专卖店和相关的销售渠道，并采用现代的信息化经营观念里模式，有效整合公司产供销全过程。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康绿色食品，加快我国农业发展步伐。2.3公司概况公司名称：周知生态农业有限责任公司注册地址：西安市周至县翠峰

7、镇创始人：王锐公司性质：有限责任公司公司注册资本：60万人民币公司理念：人以健康为本2.4企业的总体战略公司概述：周知生态农业有限公司是一家专门将猕猴桃和肉鸡养殖种植结合的销售的公司，公司于顾客需求为中心，通过销售新鲜猕猴桃、肉鸡和发展他们的副产品，并促进基地旅游业的发展，是公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。总体战略公司采用“公司+合作社+农户”的经营模式，是我国现代农业经营模式的创新点，是