发展中国家赶超战略和比较优势战略的选择

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1、经济学论文--赶超OR比较？发展中国家经济的反刍专业学号姓名40多年前，毛主席在指导我们经济发展时提出了“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线，力图在探索我国建设社会主义的道路上打开一个新局面。然而，我们却遭遇了经济上的滑铁卢。在随后召开的十一届三中全会后，我们确定了改革开放的经济发展战略。到今天，我们可喜的看到了到2012年末，我们的经济总量达到了空前的8.25万亿美元，在全世界的范围内仅次于美国。是什么造成了40年前的失误，又是什么让处于泥潭中的中国经济得以腾飞？作为一个发展中国家，在经济上我们的跨越式发展得到了世界范围内的瞩

2、目。而同样有一批发展中国家，他们也正经历着经济的复苏与崛起。在诸多发展中国家的经济发展中，经济战略对这些国家起到了什么样的作用？又是哪种战略，促使了这些国家经济的发展呢？赶超战略，指采取扭曲产品和要素价格的办法和以计划制度替代市场机制的制度安排，提高国家动员资源的能力，突破资金稀缺的比较劣势对资金密集型产业发展的制约，进而使产业结构达到先行发达国家水平的发展战略。选择这种发展战略的有两类国家：一是以前苏联和中国为代表的社会主义国家；二是以印度、阿根廷为代表的亚洲和中南美洲的非社会主义发展中国家。而这两类国家中，又以发展中国家居多。以我国为例，赶超

3、战略的实践其实始于建国初期。为了让百废待兴的中国能够得到有力的经济支持与发展，我们确定了优先发展重工业的赶超战略。我们在这一时期确实取得了一系列的成就。但是，由于当时我国处于建国初期，经济的状况不仅是资金短缺，利率高昂；出口产品少外汇短缺，而且经济剩余少，资金动员能力弱。重工业作为资本密集型产业却是建设周期长，设备需要引进且初期投资大。这样就产生了经济发展战略与现实国情的矛盾。而后的“大跃进”也是同样犯了这种拔苗助长，过度内耗的错误。这样的冒进，导致了经济结构的严重扭曲，丧失了应有的经济增长速度，使经济发展趋于保守，人均收入水平低下且分配恶化；企

4、业的效率低下，财政状况日益恶化。痛定思痛，痛定思变。追赶和超越作为人类文明的必然，就需要不断地失败,反思，实践，经济的发展也是这样。历史证明赶超战略作为一种急功近利的模式，不适合发展中国家乃至整个人类社会的经济发展。我们有赶超发达国家的意愿，关键是如何判断与如何选择。随着市场力量的扩大，市场影响的蔓延，发展中国家选择了另一种温和的，渐进的，相对稳定的经济发展战略或者说是模式——比较优势战略。比较优势战略，就是通过市场机制和经济的对外开放，由价格机制向国内生产者显示该国要素和商品的供求及相对稀缺性，并通过这些相对价格引导能够充分发挥比较优势的经济部

5、门的发展，从而促进经济长期稳定增长。实施比较优势战略，就是要让市场在资源配置中起主导作用，政府为经济发展创造公平的环境。不可否认，比较优势战略难以迅速发动工业化，难以迅速促进资本形成和资本积累。但是对于发展中国家来说，由于经历了战争，重建等一系列问题，国内经济处于一种薄弱而脆弱的境地。赶超式的发展无异于一剂猛药，对于孱弱的发展中国家来说也许并不适合。同样的，比较优势战略作为一种相对平稳的经济战略，可以促进发展中国家的经济与世界市场相融合，升级其产业结构。同时，这种渐进的战略能够实现以人为本的经济发展，相对于那种狂飙突进的发展模式，这种模式无疑更温

6、和也更合理。以中印和日本的汽车发展为例。日本在50年代开始发展了钢铁产业和造船业，随后随着资本和技术的积累，日本在60年代才开始发展汽车行业，并获得成功，这是基于其强大的经济和技术资本。而中印在50年代也曾提出汽车产业政策，但相对于美国，中印的人均收入只有美国的5%-6%，并且二者都没有足以支撑汽车产业发展的资金，技术，相关制造业也相对薄弱。因此，中印的汽车行业在当时并没有取得较大的发展。在短期内，采取赶超战略的国家或许能在短期内使重工业得到发展但从长期来看，这个国家所创造的剩余很少，资本得不到积累，经济甚至会出现停滞和危机，用今天可持续发展的角

7、度来看，这种发展战略是不可取的。今天我们也可以清晰地看到，一些发展中国家经过比较优势战略的长期积累，已经慢慢向一些发达国家靠近乃至超越。对于发展中国家来说，赶超战略是一种缺乏长远效率效力的战略，发展中国家没有足够可以动员的资源，没有足够的人口规模，没有相对的积累，它只能是运用比较优势战略，通过市场的开放，充分运用市场规律和政府调节，为经济发展创造条件的环境。过度的内耗有害无益，中国，印度等发展中国家，经历了赶超式发展的挫败，后来才在渐进与开放的发展战略中不断积累，不断成长，成为堪可比拟发达国家的世界大国。这不是对于比较优势战略的过度夸大，只是基于

8、发展中国家的自身状况提出的。由于没有足够的知识储备，我不能旁征博引的列举世界上所有的发展中国家的发展战略、模式以及古今状况。但作为一个亲