浅谈我国企业如何创建名牌毕业论文

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1、浅谈我国企业如何创建名牌一、名牌的含义及创建名牌的意义(一)名牌的含义名牌是有名的品牌,在相关公众中的知晓程度较高,品牌使用持续时间较长,作为著名商标、驰名商标等受到保护。名牌作为企业资产在市场开拓,资本扩张,人员内聚等方面都会给企业带来影响,有助于企业取得市场,从而带来效益。(二)创建名牌的意义首先,可以树立良好的企业形象,企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略怀企业形象息息相关,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。领

2、先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多。名牌战略有助于企业形象的改善,良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互促进,相互保障。其次,可以促进产品销售,提高经济效益,在残酷的市场面前,谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃,谁就能占领市场,就能实现预期的经营目标。名牌本身是一种无形资产,其潜在价值有利于我们支开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低成本,如低价采购、低成本筹资等等;我们可以在生产阶段精诚团结,加强直辖市,降低生产成本和各项制造费用;我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量,从而增加

3、销售额和利润总额。这种潜在的名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源,其使用并不逊于有形资产的作用。再次,可以提高员工向心力,现代企业管理要高度重视内部团结,利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌战略是企业文化的一部分,也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志,协调行6动。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过名牌战备而培养提高。此种向心力是企业的宝贵财富,也是名牌对思想意识深刻影响的体现。名牌战略对内还

4、可提高员工精神上的满足感和归属感,更能调动职工积极性,提高劳动生产率。同时,名牌战略也有助于企业其它工作的顺利开展。二、我国发展名牌的现状企业把名牌产品视为高档产品,盲目追求产品的高档化,而忽视低中档消费品的名牌培育。名牌化不等于高档化,低中档产品中也有名牌产品。在这里,关键是要根据我国生产力发展的实际与消费者的需求情况,合理确定产品的档次结构。既要提高产品的总体档次水平,又不忽视中低档产品名牌的培育。企业把名牌产品视为高价产品,不是从质量上提高名牌产品的水平,而是在价格上作文章,使名牌产品的价格不断上涨。实际上,名牌产品

5、不等于高价产品,名牌产品的生命力在于质量,而非价格。企业靠不实的广告“吹”名牌,近年来,在名牌产品的培育方面形成了一种浮躁之风,不是脚踏实地地创立名牌,而是靠不实的广告来“吹”名牌。适度的广告宣传是必要的,但过度的、不实的广告宣传是有害的。企业战略定位模糊,在品牌管理中,老板要制定正确的品牌定位战略,使员工各司其职,齐心协力把品牌做强做大。但目前企业品牌管理的现状很难令人满意,战略定位模糊,许多品牌给人“雾里看花”的感觉,毫无生命力可言。企业品牌性格弱化,品牌性格弱化是中国本土品牌的最大障碍。企业必须重视品牌的差异化战略,

6、强调个性,这是品牌能否存活并发展的关键。目前市场上有太多千篇一律的产品,没有个性的品牌很容易被消费者遗忘、抛弃。品牌其实是一种生活方式,可以彰显个性和身份,能够赋予拥有者不同的意义,因此品牌的性格必须鲜明而突出,才能抓住消费者的眼球。消费者对品牌的记忆,是对性格的记忆,并不是因为绝对的价格因素,而是取决于人的需求偏好。品牌的正确定位是要用最少的投入来获取最高的贴近性。三、我国名牌缺乏的原因分析(一)主观原因1.企业未能充分认识国内营销环境随着我国加入WTO,国内营销不再限于专属的区域市场和国内市场,加上科技的迅猛发展,产品

7、的生命周期越来越短,产品间的差距减少,依靠品牌求异战略打开市场更为重要。由于国内企业未充分意识到上述变化,品牌管理、定位、创新等未能根据市场营销环境的变化而进行充分调整。2.企业未能认识消费者需求变化6现代营销学认为消费观念和消费方式经历了基本消费时代、理性消费时代、到今的感性消费时代。在感性消费时代,由于物质产品的丰富,客观上促使顾客需求发生了变化,消费者需求趋于强调个性化、多样化、人文化、差异化,消费者层次也日益细分。人们购买商品时常诉诸于情感,将其对人生、世界的认识情绪与情感的体验融入对产品购买行为以及消费方式的选择

8、中,将购买视为体现自我价值,实现价值追求的重要途径。因而不同消费者在购买产品时更注重产品利益而非产品属性,倾向于考虑企业的领导地位、可信度、服务水平、产品包含的文化内涵等非定量因素,企业若不密切关注这些消费者需求的变化易于品牌空心化危机。3.企业对品牌的理解过于单一作为贯穿整个企业的核心凝聚力,品牌必须

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