民营企业人力资源管理问题与对策研究毕业论文

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1、毕业论文民营企业人力资源管理问题与对策研究学院:专业:学生姓名:学号:指导教师:2014年1月摘要摘要近几年来,随着经济体制改革的不断深入,私营企业在社会主义市场经济体系中的地位也在不断提高,有越来越多的私营企业融入到社会主义的建设当中,并且有一大批实力雄厚的私营企业在不断地成长。然而民营企业由于管理意识的缺乏以及制度存在着缺陷,使人力资源管理成为了其难以逾越的屏障,也成为其进一步发展的障碍。如何改善和加强企业的人力资源管理,建立科学完善的人力资源管理制度、完整的绩效考核体系、健全的人才培训机制,有效

2、的提高其核心竞争力作为一个重要的课题摆在民营企业面前。新兴的中小型企业对于人力资源管理还没有相当的认识,这也跟企业的规模有一定的关系,因为自身企业的规模相对较小,所以人力资源的管理相对简单,而且不够完善。虽然企业部门多,但缺乏总体规划,以及合理的管理策略,尽管在初期并没有暴露出较多的问题,但随着企业的发展壮大,随之而产生的人力资源管理的问题变得日益突出,原有的管理模式已不能适应目前企业的规模,建立一套完善的人力资源管理模式迫在眉睫。关键词:民营企业,人力资源管理,企业文化IIIAbstractAbst

3、ractInrecentyears,withthedeepeningofeconomicreform,thestatusoftheprivateenterprisesinthesocialistmarketeconomicsystemisalsocontinuouslyimprove,moreandmoreprivateenterpriseintothebuildingofsocialismandalargenumberofstrengthstrongprivatesectorcontinuetogr

4、ow.However,privateenterprisesduetothelackofmanagementawarenessandinstitutionaldefects,humanresourcemanagementhasbecomeaformidablebarrier,hasalsobecometheobstacletoitsfurtherdevelopment.Howtoimproveandstrengthenthehumanresourcemanagement,scientificandhum

5、anresourcesmanagementsystem,completetheperformanceappraisalsystem,asoundtrainingmechanism,effectivelyimproveitscorecompetenciesasanimportantissueputinfrontofprivateenterprise.Emergingsmallandmedium-sizedenterprises,notquiteunderstandingforHumanResourceM

6、anagement,whichalsohaveacertainrelationshipwiththesizeofthebusiness,becauseoftherelativelysmallsizeoftheirownenterprises,humanresourcemanagementisrelativelysimple,butnotperfect.Corporatesector,butthelackofoverallplanningandareasonablemanagementstrategyi

7、ntheearlyanddidnotexposemoreproblems,butwiththedevelopmentoftheenterprise,alongwithhumanresourcemanagementhasbecomeincreasinglyprominenttheexistingmanagementmodelcannotsatisfythecurrentsizeofthebusinessisurgenttoestablishacomprehensivehumanresourcesmana

8、gementmodel.Keywords:privateenterpriseshumanresourcemanagementcorporatecultureIII目录目录摘要IAbstractII目录III第一章引言11.1课题背景11.2课题的目的和意义1第二章民营企业人力资源管理的现状分析32.1民营企业的定义及其特点32.1.1民营企业的概念32.1.2民营企业的特点32.2民营企业人力资源管理的现状分析42.2.1人力资源管理相对简单42.2.2

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