毕业设计（论文）-应用ie技术对汽车扬声器装配线作业改善的研究

《毕业设计（论文）-应用ie技术对汽车扬声器装配线作业改善的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、吉林化工学院本科毕业论文摘要本文以吉林航盛电子有限公司的汽车扬声器为背景进行调研，通过现场实际操作和收集大量的相关数据及文件资料，利用程序分析、动作分析、流程程序分析、ECRS原则、5W1H相关IE技术和方法，对车载扬声器装配线进行分析和改善。主要解决整个装配线工序的不合理问题以达到消除工序节拍不平衡、减少瓶颈工序、消除作业时间浪费、提高生产效率的目标。通过科学的规划使企业制度更加合理，降低企业的成本，提高生产效率，更加具有活力和竞争力。关键词：程序分析；动作分析；流程程序分析；ECRS原则；5W1HI吉林化工学

2、院本科毕业论文AbstractThispapertakesJilinHangShengElectronicsCo.,carspeakerasthebackgroundofresearch,throughtheactualoperationandcollectlargeamountsofdataanddocuments,usingprogramanalysis,motionanalysis,processanalysis,ECRSprinciple,5W1HIErelatedtechnologyandmethods

3、,theanalysisandimprovementonvehicleloudspeakerassemblyline.Themainproblemistosolvetheunreasonableproblemoftheassemblylineprocessinordertoachievethegoalofeliminatingtheimbalanceoftheworkingprocedure,reducingthebottleneckprocess,eliminatingthewasteofworkingtime

4、andimprovingtheproductionefficiency.Throughscientificplanningtomaketheenterprisesystemmorereasonable,reducethecostofenterprises,improveproductionefficiency,moredynamicandcompetitiveKeywords：Programanalysis；Motionanalysis；Processanalysis；5W1H；ECRSI吉林化工学院本科毕业论文

5、目录摘要IAbstractII绪论VI论文研究的背景和意义VI现场管理VI本文研究的主要内容VI第一章工业工程概述11.1工业工程的定义11.1.1工业工程的体系11.1.2工业工程的发展历程21.1.3工业工程所研究的目标31.1.4IE人才的知识与能力结构31.2工业工程的内涵41.2.4IE是系统优化技术41.2．5IE重视现场管理51.3IE方法研究的内涵5第二章国内外IE方法研究的现状72.1工业工程的研究变化72.2工业工程在国内外的使用情况83.1工作研究103.2方法研究的概述153.3作业测定的

6、概述173.4程序分析概述19第四章吉林航盛公司装配线的生产现状224.1吉林航盛电子公司扬声器装配车间概况22V吉林化工学院本科毕业论文4.2装配线的作业内容和现状224.3改进前的装配线工艺流程分析224.4装配线的问题分析与改善244.5高音扬声器的整体流程改善264.6改善后的整体效果评价28结论29参考文献30V吉林化工学院本科毕业论文绪论论文研究的背景和意义本文通过对吉林航盛电子有限公司在现场生产管理和工艺操作中存在的问题与不足，对吉林航盛电子有限公司在现场生产管理存在的问题进行诊断，并在生产管理现场

7、中应用流程程序分析、ECRS原则和5W1H的管理方法。流程程序分析对产品或零件的整个制造过程为研究对象进行详细分析，尤其适用于对搬运、储存、等待等隐藏成本浪费的分析。ECRS原则用于对现有的生产工序进行优化和设计，以减少不必要的工序，消除工时浪费，来达到更高的生产效率。5W1H是企业在生产管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。这些方法和手段都能使企业进一步加强质量控制和提高生产效率。通过撰写这次论文使我更深层次的认识到提高企业现场管理水平的重要性，我认为要加强企业现场管理的几点理由：加强企业现场管理有

8、利于提升生产现场的管理绩效，进而对整个企业的管理水平进行优化。生产现场是工人从事生产活动，创造企业产品价值的场所。企业面向市场和社会提供的每一件产品，都需要投入各种生产要素，通过现场生产与劳动力的配合才能转换出来。因此，加强生产现场管理是生产现代化进程中不可或缺的重要组成部分。所以，企业必须深入贯彻落实现场管理提高的思想，切实抓好生产现场管理。加强企业现场生产管理有利于提